【百道讯】2016年5月6日19时，“书店力：2016成都国际书店论坛”正式于方所成都店拉开序幕。此次论坛以空前规模汇集国际最知名的书店及相关产业从业者，分享实体书店运营经验，畅谈城市公共文化空间设计，并共同探讨实体书店经营与未来发展趋势。因为书店、因为知识和文化，大家相聚锦官城。

开幕酒会

雨后的成都，空气湿润，初夏的微风中，2016年5月6日下午，方所主办的“书店力：2016成都国际书店论坛”在成都太古里广东会馆举行开幕酒会。

本次国际论坛邀请了十数家国际与国内最具影响力的书店代表：来自法国的莎士比亚书店（Shakespeare and Company）; 英国最大的连锁书店水石书店（Waterstones）；具有百年历史的英国老牌书店的福伊尔（Foyles Bookstore）；有“天堂书店”之称的荷兰多米尼加书店（Dominicanen Bookstore）；以美食书籍闻名的比利时酷客书店（Cook & Book）；在伦敦书展上摘得“世界最佳书店”之称的澳大利亚瑞丁思书店（Readings），专门经营儿童绘本读物的蒲蒲兰绘本馆；支持原创文学，坚持举办了10年老书虫文学节的老书虫书吧等……皆是所在城市乃至国家的文化地标。

同时论坛也邀来了法国书店协会主席Matthieu de Montchalin、澳大利亚书商协会主席Joel Becker、行人文化实验室董事长廖美立、中信出版集团执委,中信书院院长施宏俊、万圣书园创办人刘苏里、百道网董事长程三国、著名文学评论家杨照、著名作家钟芳玲、上海矶崎新+胡倩工作室的负责人胡倩等来自国内外文化产业、文学出版、建筑设计领域的重量级嘉宾，与书店代表跨界对谈。

开幕式

晚上七点，在方所书店里陨石造型的“方舟”雕塑下，论坛开幕式正式开始。开幕式上，成都市人民政府副市长傅勇林、法国驻成都总领事馆总领事魏雅树、澳大利亚驻成都总领事馆总领事郭南希、英国驻重庆总领事馆文化教育领事朗晨、英国水石书店总经理James Daunt及方所创始人毛继鸿相继致辞。

方所成都店在2014年开业后，曾被安邸AD杂志评为世界最美14家书店之一。亦在刚刚结束的2016年世界零售业大会上，从全球300多家零售空间脱颖而出，获得世界零售业大会“年度最佳购物场所设计奖”（Store Design of the Year 2016）,这也是方所继2012年凭广州店获得该奖项后，再一次获此殊荣。

方所策划主办本次“书店力：2016成都国际书店论坛”，正如成都市人民政府副市长傅勇林在开幕仪式致辞中所说，期许“通过此次成都国际书店论坛，在成都在方所聆听来自不同国家和地区最美书店代表的经验交流和主题分享，共同探讨在当下书店作为知识承载的容器如何聚合创造文化价值，提升城市的文化力量，书店如何从文化活动的发生地进而成为文学、艺术、音乐、戏剧等文化项目的推动力，并通过这样的交流与分享搭建起理解与友谊的桥梁，进一步推动国际书业间广泛的合作，促进我们之间文化产业的繁荣发展”。

此届国际书店论坛得到成都市文广新局、成都市博览局、锦江区人民政府的大力支持，期待藉由此次论坛的举办，成都将与巴黎、伦敦、悉尼等城市一起，彰显其文化实力，提升成都在世界文化领域的影响力。

开幕讲座——“文化力场：成为第三空间的书店”

如今越来越多的实体书店因逐渐承担了更多公共空间功能而吸引关注：它可以是一个文化活动频密发生，让人体验美与新知的场所；也可以是一个极具设计感，让人轻松享受闲暇时光的社交空间。雷·奥登伯格（Ray Oldenburg）曾在《伟大的好地方》一书中提出“第三空间”理论，对一座城市而言，书店便是这样一个更具温度的“第三空间”，这种基于社交与切身感受的功能性体验越来越重要。

本次论坛的开幕讲座也以“文化力场：成为第三空间的书店”为题，百道网董事长程三国主持，他抛出一个问题，实体书店，尤其是中国的实体书店前几年在网络书店和电子书的冲击下哀鸿一片，这两年全势反转，尤其是像方所这样的新型书店成为各大地产运营商争相邀请的宠儿，这可是上世纪九十年代实体书店最鼎盛时期都没有的情况。这种复苏是持久的新常态或是新趋势？如果是新常态或新趋势，支持它的关键因素到底是什么？如果是一个短暂的现象，我们应该做什么让它变得持久? 这不光是中国，其实是全世界所有书店业共同关注和思考的问题。

法国书店协会主席Matthieu de Montchalin首先分享，关键词是书店的本真性或者纯粹性，实际上书店的本真就是提供很好的读书场所，而不是做生意完成一笔交易就行。他从图书陈列、书店空间设置、举办不同读书活动文化活动、培养读者忠诚度、与读者沟通几个方面具体分享了法国书店的做法。“我们要激发书店的活力，靠的就是这些顾客和读者发挥核心力量，他们如果能够积极参与，他们提出他们的问题，他们能够和书店或者书商一起努力一起共事，这样才是我们书店要做的事情。”

澳大利亚书商协会首席执行官Joel Becker是一名书商，同时是文学评论家、编辑者、文学项目的管理者、作家协会组织成员。他说像这里的大多数人一样，自己对于书店行业的经营管理都是源于对艺术、文化以及想法的热情。他介绍了澳大利亚书店前些年遭受亚马逊等网络书店的冲击也非常大，但其实读者对现场活动是有巨大渴求的。以作家活动为例，二十多年前，在书店做活动的作家都是非常有名的，活动以签售为主。但这对读者远远不够。现在书店会邀请一些新兴作家定期展开活动，与读者深入交流。“我们的文化活动发生在这个书店的时候，它会是我们持续的成功以及可持续性非常重要的推动因素，同时也帮助我们促进我们的文化以及教育水平的发展。” 澳大利亚书商协作为一个国家性的组织机构，非常大力度地参与到社区文化建设当中，2011年开始设立国家书商日。

英国Foyles书店市场部负责人Simon Heafield讲到，书店成为第三空间，能够获得读者忠诚度和客流量两方面的好处，而在如何根据文化空间这个概念来设计书店氛围方面，福伊尔书店一度走过弯路，后来通过与读者进行交流、倾听他们的意见等方式逐步优化、才形成良好的活动氛围。另一方面，吸引读者到店最终是要转化为销售的。福伊尔目前在尝试的有付费活动、不断更好地掌握零售这门艺术的方式。

老书虫集团总经理和老书虫文学节负责人Peter Goff介绍老书虫的创办一开始是源于兴趣，逐渐地，不仅想要创建一个书本储藏室，同时希望书成为重要因素、创造一个平台，让大家能够在家以外还有另一个“家”，能够将东西方文化融合在一起，建立一座桥梁。老书虫一度想在短时间内在中国开设多家，但是很快就意识到第三空间的场所其实是需要时间的，核心是社区，同时让社区参与到这个过程当中，让他们能花时间，能变成具有忠诚度的顾客。“书店其实充满了故事，不仅仅是书本的故事，还有作家自己的故事，书店里工作人员的故事，还有来书店闲逛的人们的故事，所有的这些故事告诉我们他们为什么联系在一起，为什么没有联系在一起。所以这是一个非常好的镜子，让我们去思考，去消化我们现在所面临的现实和想法以及我们未来的愿景。”

蒲蒲兰绘本馆总经理石川郁子从细节之处具体分享了蒲蒲兰在做绘本馆上的经验：每家绘本馆的基本设计主题（比如北京店的主题是彩虹色的童趣世界，童趣、梦想、活泼，上海店的主题是森林的自然世界，朴实、环保、自然）、绘本馆的两个元素——卖场和活动室、室内的材质、室内颜色等，这些细节都源于在小孩子们中普及绘本和绘本文化的理念。2004年蒲蒲兰刚做的时候，中国还没有绘本馆，而现在中国已经有几千家绘本馆了，对于如何盈利，蒲蒲兰和大家一样仍然在探索中。“我们一直是想强调的就是亲子阅读的空间。如果全国每个角落有绘本馆或者阅览室，推动亲子阅读、早期阅读，从小看绘本，然后慢慢就是发展到文学，长大了可能就是书商或者读书人。”

在嘉宾们分享后的与听众互动的环节，一位有志于绘本创作的年轻妈妈和多位来自全国各地的不同类型的书店人（贵阳一位咖啡馆经营者想要把第二家咖啡馆做成书店与咖啡馆结合的模式、开封诗云书社、湖南弘道书店、荒岛图书馆）就创作和实体书店经营问题向嘉宾提问。这么多大大小小的、已存在多年或正在筹备中的书店聚集在一起，并交流各自遇到的问题，正如主持人程三国最后总结所言，古登堡以后，书店一直是文化领域的中间角色，前几年在网络书店、电子图书的冲击，一度退缩，但是现在书店们又回来了。书店成为第三空间，对书店本身和城市文化都非常重要。