在出版界，王亚非很有名气，在别人眼里他是整个中国出版界最不像出版人的出版集团老总，这样说是因为他领导的安徽出版集团几乎无所不为，搞外贸、做旅游、买药厂，甚至贴牌电视机。就是这样一个出版集团，创下2010年净利润5个亿的业界传奇。也正是王亚非“跳出出版做出版”的经营理念，给得原本风平浪静的出版界注入了新鲜血液，王亚非好似一条搅活出版界的鲶鱼，使整个出版界充满了活力。

在业界人眼里安徽出版很有些“不务正业”，但王亚非看起来却信心满满，“集团就是多种产业的孵化器、蓄水池、助力器。由于图书商品的特殊性，出书生意难成太大规模，资本力量才能改写出版版图。做大做强就要打破地域与行业坚冰。赚钱才是硬道理，我如果也只盯着做书，这个集团和产业怎么搞？这么多人吃饭问题怎么解决？文化人不养好了，怎么沉下心来出书？”

“有了钱”的安徽出版这两年在一般类图书上开始下大工夫，投入几千万元进行各种图书产品开发。他们的儿童社也出版了像《虹猫蓝兔七侠传》这样创下市场1600万册发行量的图书，时代动漫出品的漫画《三国演义》版权已输出至全球10多个国家，并打进日本中小学教材市场。

对于这次书博会，王亚非说，“功夫不在书，意义不在会。书博会之所以搞得声势浩大，目的是让人们了解出版业的重要性和运作方式。”此次书博会论坛中的一个重要议题是“电子书对传统出版形式的冲击”，王亚非将代表安徽出版集团在论坛上发表看法。“我个人认为，电子书不会对纸质书市场产生多大影响，因为它们是两个受众人群，看纸质书的人也许根本不会去看电子书，而使用电子书的人基本都是一些年轻人，没有电子书他们也许也不会去看纸质书，并且从收藏保留角度讲，纸质也是不可取代的。”

谈到未来，王亚非说：守紧主业与全面撒网式多元运作并重。“我的想法是，出版主业要更多占有资源，集团要更多占有资本。具体说就是在出版上我要尽可能多一点版权，多一点作者编辑资源，多一点新媒体内容资源。在资本方面我有两个考虑，一是做创造更大效益的资本阵地，效益在我脑子里面永远是第一根线，赚钱才是硬道理”。