【百道编按】今年年初，在政界有多年积累的斯蒂芬·罗汀格（Stephen Lotinga）成为英国出版商协会新任CEO。在其上任百天之际，斯蒂芬分享了自己担纲新角色之后的所得以及对于未来的规划。

斯蒂芬·罗汀格

2016年1月18日，斯蒂芬·罗汀格（Stephen Lotinga）接任理查德·摩勒(Richard Mollet)，成为英国出版商协会新任CEO。斯蒂芬是一位交流沟通专家，在政府、企业和公共部门等机构有着多年从业经验。他的沟通技巧以及对于以往的从政经验，将对出版行业有所裨益。其经历既与出版业相关，同时又可以提供行业外的视角与资讯，因此，英国出版商协会的前任主席乔安娜对其加入给予了极大肯定与支持。一般而言，新官上任三把火，但是有过从政经历的斯蒂芬却非常沉得住气，作为一个从外行业进入出版业的“新手”，选择了先”耳听八方”，以静制动。人们常说最佳沟通的前提是聆听，斯蒂芬此举也从侧面验证了其交流沟通专家的专业性。

以下是斯蒂芬入职英国出版商协会（The Publishers Association）100天之际所分享的工作心得，以及对未来工作的重点规划。

在政治领域，也是我大部分职业生涯所在的领域，竞选的前100天往往被视为未来成功的重要先导期。理论上，在选举周期的这一阶段，是最有能力把事情做好的阶段。然而，事实上因为带着这样的压力，政客们往往尚未真正理解自己所做的事情，就风风火火忙于宣布一些仅为显示自己有所作为的政策，导致犯一些早期错误。

正是考虑到这一点，新进入出版行业的我，决定前几个月先花时间好好倾听出版协会成员以及业内各界人士的想法和意见。我想要了解各个企业是如何运作的，面临何种压力，最看重出版商协会的何种价值，我们如何可以做得更好等。毕竟，出版商协会是由各个出版企业成员组成的，如果不能回应他们的需求，那么必将失败。

感谢许多业内人士不吝他们的时间愿与我约谈，在接下来的几周甚至几个月，我也会尽己所能与大家会面。到目前为止，大家的热情和对于出版商协会未来成功的善意支持，使我感受到出版界的人们对于行业的成功充满了热情。

经过初期交谈，我也意识到虽然很多业内人士对于自己所在的出版业以及出版业对技术挑战的适应能力很自豪，但大家也承认还是有很多事情可以做，以使得出版业获得应有的认可。很高兴出版商协会依然受到大家的认可与欢迎，这多亏了前辈们和现同事们的辛勤耕耘。

作为出版商协会的首席执行官，我的指导原则是：保证每一个出版成员，无论规模大小，在今年年底能够物有所值，没有白白交会费。我知道，对于小出版商来说，每一分钱都花在刀刃上以及守住底线的重要性。尽管我们已经为成员增加了价值，但是相信我们还可以做得更多来提供更好的服务。

为实现这一目标，需要以下三个重点作为保障：

首先，我深信不疑，当整个出版业同气连枝时，就是我们最强大的时候。当大大小小的学术、教育、大众出版商联结到一起，共同发声时，势不可挡。过去，出版商协会在保证行业声音被政治上层听到方面起到了重要作用。我上任后的一大首要任务，就是继续保证我们的声音被上层清晰明确的获知。既然如今经济增长是上层制定政策的头号标准，那么我们就格外需要让他们意识到出版业对于经济的强大直接贡献与间接贡献。

其次，我希望我们能重新聚焦于自己能够为成员提供的洞察力，以帮助他们实现业务增长。我们在理解政策和市场研究方面的专业知识，通过提供更实际的业务和法律咨询，可以帮助成员在日益复杂的商业环境游刃有余。

最后，需要借此机会认真审视我们目前为成员所提供的服务。我相信协会可以继续通过将大家联结在一起来组织互利活动，节约成本，例如我们与版权侵权门户网站的合作。但是，我们必须确保自己所提供的服务与成员的商业模式同步。我相信在开发新的服务并减少会员会费方面，我们还有很多提升的空间。

作为出版商协会的首席执行官，我的愿望是通过延伸确保整个出版业以及出版商协会，继续蓬勃发展。为达此目标，将涉及一些相关变化，但毫无疑问一切都是为了所有成员的共同利益。

（本文由Stephen Lotinga授权百道网发布。本文编辑：晨瑾）