[百道专稿]一个是拥抱新技术的出版商，一个是拥抱出版业的技术商，谁才是作家最应该与之合作的呢？亚马逊签约热门作者蒂莫西•费里斯的举动引起各方热议。也许我们应该积极看待，这只是多了一个市场选择。《纽约时报》的报道如下：


上周二，亚马逊签约目前最炙手可热的青年人励志导师蒂莫西•费里斯 (Timothy Ferriss)，其在图书出版上的图谋和野心再次引人注目。

虽然没有披露签约细节，但费里斯在接受采访时表示，与亚马逊的合作，“没有感到有任何的损失，不管是经济上的还是其他方面。”

亚马逊涉足图书出版业务已经有好几年的时间，但是初见成效是在三个月前引入纽约著名的编辑和版权经纪人劳伦斯•克什鲍姆(Laurence Kirshbaum)执掌出版部门之后。“我希望我们能做一些令人兴奋的、创新的事情，” 克什鲍姆在周二说道。“但是我们不想现在就做出过分的承诺。”

至于他们是否会引起出版业朋友的担忧和不安，他表示，“我们的成功对剩下的其他出版商只会有益无害。”

但传统出版商未必相信这一套说辞。亚马逊拥有雄厚的资本，以及无人可以匹敌的渠道系统，可以抵达数以亿计家庭的起居室和电子设备上，这一切都让出版商感到神经紧张。

一些独立书店则表示，他们不会销售亚马逊出版的图书，因为亚马逊正在将他们挤出市场，他们不可能会去帮亚马逊赚哪怕一分钱。

费里斯的第一本书《一周工作四小时》（The 4-Hour Workweek）在纽约时报畅销书榜励志类连续84周高居榜首，第二本书《每周健身四小时》（The 4-Hour Body）也在榜首呆了33周。这两本书都是由兰登书屋下属的皇冠出版公司（Crown）出版的。

与亚马逊签约后，费里斯的第三本书，《每周四小时厨艺》（The 4-Hour Chef）将由亚马逊独家出版，并且推出精装版、电子书和有声书三种形式。

现年34岁的费里斯被认为是成为亚马逊出版部门首位签约作家的理想人选。他熟稔新媒体，擅长在公众面前推销自己，并且热爱新技术。费里斯在社交网站Twitter上的粉丝数量有270,000之众，获得过连线杂志读者评选的2008年自我营销年度大奖，并且热衷于对新技术起步阶段的投资。

“亚马逊与他们的每一个客户都形成了一对一的关系，”费里斯说。“你可以想象这可以衍生出多大的可能性。”

费里斯拒绝了皇冠出版公司第三份出版合同，因为他认为他们完全不可能给出亚马逊开出的条件。

“亚马逊是一家正在拥抱出版业的技术型公司，而皇冠出版公司是一家正在拥抱新技术的出版商，和亚马逊的合作机会与皇冠是非常不同的，”他说道。

费里斯广受欢迎的成功之道在于向读者介绍怎样花最少的力气改变他们的生活，他在书中向读者承诺用“安全的化学鸡尾酒”（safe chemical cocktails）搭配奇怪的食物就可以达到减肥的效果，一个月健身四小时就可以变得更加强壮，获得更好的性生活质量，每天睡眠两小时就能保持全天精力充沛。

在觊觎出版业并且经历一番短暂的躁动之后，亚马逊已经开始向作家们展示了他们在出版上的吸引力——通往大红大紫和名利双收的一条捷径。电子书销售已经显著增长了，这推动了作家与出版商在版税上的斗争。出版商不愿意提高版税，但是现在作家们握有更好的底牌，那就是亚马逊，至少他们可以在亚马逊搞自出版，而且理论上，他们可以做得更多。

杰夫•贝勒（Jeff Belle）是亚马逊出版部的副总裁，他透露说，主动接触亚马逊的作家越来越多，即使不是来谈出版合约的，至少也是想来了解一下如果把书交给亚马逊销量会提高多少。“有一大批知名的作家与我们保持着长期的联系，”他说。

其他零售商，包括巴诺书店和鲍德斯在内，也曾偶然做过出版经典图书的尝试，但收效甚微。亚马逊和他们不同，亚马逊有长期战略，而且钱袋要丰实得多。

哈珀•柯林斯英国的行政总裁维多利亚•巴恩斯利（Victoria Barnsley）上周告诉BBC，亚马逊对图书出版业的侵袭“显然值得关切”。

他补充说，亚马逊的角色，现在既是朋友也是敌人。“他们依然是我们非常重要的客户，而且他们确实为出版业做了不可思议的贡献。但是毫无疑问，他们现在非常非常强大，实际上，他们正在接近于形成垄断的局面。”

理查德•柯蒂斯（Richard Curtis）是纽约的版权经纪人和长期的出版业观察者，他的观点则更加积极一些。“很多悲观主义者说这就是世界末日，我觉得还不能如此肯定，”他说道。

“传统的出版流程、协议和版税依然在正常运转着，这么多的实体书依然在源源不断的出版出来，未来很长一段时间，我们看到的将是传统和数字两种出版形式的混合状态。”