关于苏宁易购开始出售图书的消息，大多数人都比较惊奇，甚至质疑。在多数人的眼中，苏宁的形象依旧只是简单的家电连锁卖场：想起苏宁就想到家电，别无其他。但其实，苏宁易购出售图书并非一时兴起的举动，而是有其独特的战略意义。

早在多年前与国美竞赛跑马圈地的时代，苏宁的领头人就已经在思考怎样让苏宁从“百思买”过渡到“沃尔玛”。可以说，苏宁的多元化发展模式是很早就已经有了理念基础的，如今的图书业务只不过让这种理念有了进一步实现的平台。

要说图书网上商城，大多人首先会想到亚马逊。这家产地美国的全球最大网上图书商城曾经精准的抓住了商机，以最普通的图书打开了广阔的B2C市场，时至今日，亚马逊的商品已经从图书延伸到了电子产品甚至是家电。

在中国，之前比较受关注的网上图书商城应该是当当网。在消费者中做个简单的调查就会发现，随着当当网的规模发展，亚马逊的图书商城在中国市场所占的份额已经在逐步缩小。当当也曾是中国的“亚马逊”，直到近两年京东在图书业务上的“强势崛起”。京东与当当网在今年曾一度正面交锋，十一促销时京东的图书促销活动主题为“沙漠风暴”；当当网的促销活动主题为“风暴终结者”。当初甚至有人开玩笑说再有一个图书网站的话，本轮十一促销活动主题应该叫“终结者之墓”。虽是玩笑，其中也是凑巧的成分居多，但多少能看到京东和当当网在图书业务上的交战情况。苏宁易购的图书业务就是再这种背景下准备上线。也许选择这个时机会让部分人不理解，但当我们对目前的网上购物商城环境、网上图书商城、苏宁易购的战略进行了解之后就会发现，也许这样选择对苏宁易购本身和网上图书市场都会是里程碑式的举动。

先看网上图书市场的整体环境

有亚马逊和当当网的珠玉在前，一般人可能会想到网上图书市场就已经趋于饱和。再加上京东不要命的“抢攻”，网上图书市场看起来似乎连一点缝隙都没有留给其他后来者。但并非如此：易观国际发布的《2011年第二季度中国网上零售市场季度监测》数据显示，网络图书销售同比增长84.5%，与此同步的是专业的网上图书商城亚马逊、当当网等都在转型做数码产品甚至是家电产品及其他产品。涉猎的范围渐广会对其在图书市场中的扩张有一定的影响，不管是物流队伍的扩建还是网站本身的建设都需要过程来适应业务量的增长。对苏宁易购来说，这便是绝好的机会。在整体市场急速扩大、其他巨头又不能大动的时候，只要找准方向、选好方式就能让苏宁易购在网上图书市场中站稳。

现在的图书市场有很明显的特点：高端精品书的用户量相对很少，而低端的书籍盗版则非常严重。打开淘宝网的图书频道，就能看到各种盗版图书明目张胆的贩卖，路边小书摊和小书店中也是盗版书比比皆是，正版的图书出版业务反而受到了严重的制约和打击。苏宁易购上线网上图书业务将规范网络图书市场、打击盗版作为首要的目标，也因此受到了一众正版出版社的支持。

再说苏宁易购本身

苏宁很早就确定了其多元化发展的模式，更是在一年前的苏宁易购上线一周年庆典活动媒体通报会上明确的将网上图书销售业务作为一个既定的战略目标提出来。

经过一年的筹备后，其网上图书业务上线也有了很大的完善，在此基础上，苏宁易购的网上图书业务颇值得期待。

另外，2010年销售收入已经突破20亿元的苏宁易购在今年上半年的收入达到了25.69亿元，2011全年销售收入目标更是高达80亿元。而按照其规划，10年后要达到3000亿元的销售收入目标。这个目标对单卖家电的苏宁易购也许还会有些许困难，而超过八成增长率的网上图书市场则能很好的实现补缺，或许会成为苏宁易购除去家电外又一个重量级的业务。当然，京东的虎视眈眈也值得注意。如果说苏宁易购在用户群体中首要的印象是专业的家电连锁商城的话，京东则更像一个包罗万象的网上百货商城。因此在做图书业务方面，京东会比易购更让用户接受。但苏宁易购的即成物流渠道建设和其有可能实现的“特殊的价格战”或许会改变用户的想法。

现有的网上商城在业务扩张的同时，由于物流建设不能及时跟上，常常会出现买、送脱节的现象，而密网式的物流建设则更具难度。而苏宁的实体店所配备的物流网络已经很成熟，相比之下苏宁易购的网上商城在物流配送上就会优于其他网上商城。对于苏宁易购的图书业务来说这也是很重要的制胜点。苏宁易购的总经理凌国盛日前则透露，到2015年苏宁易购的全国60个物流基地将完成建设并全部交付使用，届时苏宁的物流仓储能力也将达到6000万台/套，配送能力也将达到每天450万台/套，对电商物流来说这会是很巨大的数字，届时的苏宁易购也将会继当当网之后成为国内的亚马逊，剑指最高峰。