吉林新华发行集团自成立以来，始终遵循国家的出版发行方针，坚持以市场为核心，以“为读者找好书，为好书找读者”为经营宗旨；以“成为全国出版发行产业链条中重要的中盘分销商，在省内图书零售市场占有最大市场份额”为战略目标，与时俱进，创新开拓，走出了一条可持续发展之路。

教材教辅发行持续增长

2010年销售额突破七亿元

从吉林新华发行集团的利润构成看，教材教辅是支柱产业。2010年，教材教辅销售突破七亿元大关，并在2011年实现持续增长。

对于这样的发展成绩，吉林新华发行集团相关人员表示，这主要得益于三个方面：

一是密切关系，加强合作，稳步推进教材教辅发行。

二是科学管理，勇于创新，不断完善经营机制。在工作中实行了“一个转变”、“一个坚持”、“一个不变”。

三是建立紧密型的、责权利相统一的垂直化管理体系。

多年的实践让吉林新华发行集团建立起一个以集团教材公司为核心的、统一政策、统一管理、统一行动的利益共同体，这种体系的建立对于教材教辅发行工作的稳定和发展，均起到了很好的促进作用。

在教材教辅发行工作中，吉林新华发行集团及时研究制定统一、详尽、科学、严谨的工作措施，从而形成了一个“各尽其职、各负其责、共克难关、同创佳绩”的工作氛围。

常备图书达20万种

音像电子出版物达3万多种

连锁经营是现代书业经营发展的必然趋势。为了迎接市场挑战，吉林新华发行集团调整经营战略，实施连锁经营，建立了连锁经营中心。

目前，连锁经营总部图书配送中心同全国500多家图书出版社和200多家音像、电子出版社建立和保持了良好的合作关系，常备图书品种达20万种，音像电子出版物达3万多种。

以集团公司为中心，以大中城市店为重点，以全省市、县级店为基础，建立覆盖全省的连锁网络，并以加盟连锁的形式向省内民营、省外新华书店系统拓展。

目前，连锁经营总部年发货码洋1.7亿。2010年，在母子公司的共同努力下，全省一般图书及音像制品销售码洋3.8亿元。

关注农村文化生活

完成9365家“农家书屋”配送

发展农村文化一直是我省的重要工作之一。

新华发行集团在吉林省新闻出版局的大力支持下，连续3年成为我省“农家书屋”工程指定采购、配送单位。从2008年到2010年，完成了全省7000家“农家书屋”的采购和配送工作，总码洋近2亿元。

仅2010年新华发行集团就完成了全省5000家“农家书屋”的采购和配送工作，总码洋为1.33亿元，较去年的4000万元增长9300万元，增长比例为233%。其中，图书760万册，码洋1.09亿元。音像制品170万盘，码洋2395万元。

2011年，共有2335家农家书屋正在配送中。截止到今年年底共完成9365家“农家书屋”配送工作。

多元化经营

开创市场竞争蓝海

在发展主营业务的同时，集团公司也大力提倡走多元化发展之路。

目前，集团公司抚松县新华书店开办新华超市以及延边、通化和白山等地区新华书店在儿童玩具、旅游业、种植业等方面进行的探索性经营都取得了较好的发展态势。

近几年，将重点打造“吉林省特产基地”（抚松县新华书店的鹿茸、参基地）。而且，集团将培育和发展战略性新兴产业，如数字出版、网上书店等已纳入近期发展规划。

通过几年的探索和实践，以新体制、新项目为特征的吉林新华发行集团多元化经营思路进一步清晰和成熟，这些成功经验正逐渐酝酿着集团化、规模化的企业多元化发展新路。

辐射东北三省

以出版物物流配送为主

2004年，吉林新华发行集团建成了省内最大物流配送中心吉版图书物流配送中心。

吉版图书物流配送中心建筑面积近5万平方米，集代理、采购、仓储、配送、结算功能于一体，定位为以出版物物流配送为主的第三方物流配送中心，现已成为辐射东北三省，规模大、信息化程度高、作业能力强、配送效率高的物流配送重要枢纽。

吉版图书物流配送中心在全省范围内建立了近7万平方米的专用仓储场地，48家子公司的商品流转库房也已达到1.85万平方米。

集团将要开展“吉林省县域图书连锁经营基地”的筹建工作。计划用地10万平方米，基地建成后仓储面积可达到15万平方米，拥有经常性库存图书和音像制品不少于20万种，日平均吞吐量不小于40万册（盒），年发货可达到15亿元，年利税可达1.2亿元，在满足全省连锁经营的同时为其他企业提供第三方物流服务设施。将教材物流、出版物流、“中盘物流”集合于一座建筑物、一个电子商务系统内。

●相关资料

吉林新华发行集团成立于2000年7月21日（前身为吉林省新华书店）。主营各类图书、大中专教材、中小学课本、音像制品和电子出版物的批发、零售，是吉林省内唯一的教材经销商，在省内发行行业中处于领先地位。现拥有48家子公司、2家控股公司。

到2010年底，总资产达10亿元，全年实现销售码洋10.8亿元，实现利润2600万元。