【百道网·俞晓群专栏】多年做出版，总结起来有五件难事：找好作者难，找好作品难，找挣钱书难，找挣名书难，最后还有为书稿排队难。

有读者会说，你这“五难”矛盾啊。找到好作者不就找到好作品么？非也。一流作家未必将一流作品给你，他们也会“看人下菜碟”，将最好的作品交给更好的出版社，用他的二三流作品敷衍你。此时你不要责怪作家，要反省自己：如何做得比别人更好，如何提高明辨书稿优劣的能力，如何提高竞争书稿的能力。

还有读者会说，挣钱与挣名不是一回事么？有了钱就会出名，有了名自然会挣钱。唉，哪里有那么简单呢？记得十多年前，极端商业化风靡一时。我参加一个年度颁奖大会，一位思想混乱的老总站在台上，大谈“好书必须挣钱，挣钱的书一定是好书。不挣钱的书坚决不出。”当时有一位青年人站起来请教：“许多有价值的文化项目不会挣钱，我们出不出？《我的奋斗》在世界上很畅销，它是什么书？《花花公子》也很畅销，它是好书还是坏书呢？”

我记得很久以前去美国，我对那里的社会文化和市场经济了解不深。在与一位美国出版人交流时，我不无轻视地问他：“听说美国今年的第一畅销书是《莫妮卡的故事》，它能称得上是近期美国图书的文化头牌么？”闻此言，他用审视的目光看看我，然后有些激动地答道：“什么文化头牌？是垃圾头牌。”

好了，不讲大道理了。单说这最后一难：为书稿排队。此事因出版社而异，一些大社强社品牌好，好书稿年年蜂拥而至，大多是名家一流，书稿排队只是一个时间概念。一些小社小公司，抢到一本好书稿如获至宝，哪还敢排队呢？不给丰厚的版税，不确定三个月出书，人家立马将书稿拿走。而于我，曾经经营过有充足资金和较大规模的辽教社，还经营过海豚出版社，它由微型到小型、中小型，由无名到微名、小名，抚今追昔，我一直在“为书稿排队”苦恼，始终没能找到一个好的解决办法，“不能排队”的经验倒是总结出几条：

其一，年度重点书稿不能排队，出版社每年会用它们命名为：海豚书馆年、几米绘本年、许渊冲文集年、冷冰川墨刻年、二十四节气年、丰子恺全集年、王强年和韦力年等。这些书是出版社的品牌标志，必须赶印出来，不能排队。

其二，竞争激烈的书稿不能排队，何谓“竞争书稿”？诸如抢来的书稿，被抢的书稿，热门作家的书稿，有畅销品质的书稿，稍不留神，它们就会跑掉，哪还敢排队？

其三，国家项目不能排队，诸如国家出版基金项目、十二五规划项目、政府投资项目等。《格萨尔王大辞典》已经启动多年，迟迟未能出版。主要是太难写，写好还要送审，只好一改再改，一拖再拖，几次受到批评。

其四，特殊作家的书稿不能排队。像杨成凯先生，我的老朋友。他身患重症，赵丽雅、顾青等都催我将《〈人间词话〉门外谈》快些印出来，不然杨先生看不到了。书出来时杨先生已经病危，连为新书钤印的力气都没有了，只好请我们代为完成。

还有赶活动的，过大寿的，文采好的，有订数的，有个性的，性子急的，志同道合的，青年才俊的，一方专家的，多年故交的……如此下去，还能有排队的书稿吗？没有。只有小编超负荷工作，只有我四处应付，累得筋疲力竭，只有……