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时间:2012年07月23日来源:中国新闻出版报
从行政事业单位到河南出版集团,再到中原出版传媒投资控股集团有限公司;从“全国文化体制改革优秀企业”到“全国文化企业30强”,再到河南文化产业“第一股”。8年时间里,中原出版传媒集团公司实现了“三级跳”。是什么激发了这家传媒企业的改革热情、创新激情?他们又为此做了哪些努力?带着这些问题,记者走进了这家企业,采访了中原出版传媒集团公司董事长、党委书记王爱。
上市是对改革成效的检验
经过多次联系,记者终于见到匆匆赶回办公室的中原出版传媒集团公司董事长王爱。她见到记者的第一句话是:“感谢对集团改革发展的关心和支持。咱们只能简单聊聊,这段时间事情比较多”。谈到改革,她说,集团公司改革实现了完美的“三级跳”,是河南省委省政府高度重视、大力支持的结果。河南省委省政府决定成立河南出版集团,核心是解决政企分开、管办分离问题;“事转企”改革的核心是培育市场主体,为企业加快发展增添动力,促进了企业深化改革,加快转换经营机制的步伐;而重组上市又将改革进一步深化。
王爱介绍到,集团成功上市以后,依法建立的既互相依赖又互相制衡的公司法人治理结构,有效消除了体制权责不明、责任不清等弊端。按照适应市场竞争的要求,确立的企业内部组织结构和科学规范的管理制度,克服了企业运转不畅、管理粗放无序等不利因素的影响。与资本市场等要素市场的衔接更有效更紧密,这也为企业结构不断优化创造了必要条件,有利于企业竞争能力稳步提高,特别是打通了融资通道,使企业发展获取资本、资源更直接更便捷,开辟了集团公司发展更为广阔的空间。她兴奋地告诉记者,中共中央政治局常委李长春同志不久前来河南调研时,对集团公司的改革发展给予了充分肯定和高度评价,称“上市是对改革成效的检验,改革不彻底是上不了市的”。她说,集团改革发展取得了一定成绩,最根本的一点就是我们始终坚持改革不动摇,实践也证明改革是企业发展的原动力。
借助资本市场加快发展
谈到发展,王爱告诉记者,政府出台的一系列政策措施,为出版传媒企业的改革发展营造了良好的政策和发展环境。成功上市也将使集团立足于一个新的历史性战略起点。认真学习和深入领会党中央国务院及河南省委省政府重大决策精神,深入分析和研究如何有效借助资本市场的力量,实现科学发展、加快发展等一系列重大战略问题,是集团当前各项工作的重中之重。她介绍说,公司未来发展有3个重点:
一是推进传统出版业态改造。比如,在出版业态改造上内推机制创新、外抓深化合作。坚持正确出版方向,以转变选题策划方式和创新出版运作为重点,加快形成以实现出版效益为核心,以优化出版流程为支撑,以产业发展专项资金为保障的新产品生成机制。从机制上激发内容生产创造活力,提升品牌图书、重点图书、畅销图书的生产制作能力。另一方面,借力资源、资本手段,通过多种方式,积极推进与业内外优质资源的多层次、宽领域合作。目前,集团公司已经与浙江联合出版集团、人民教育出版社等国内知名出版区域签署了战略合作协议,并正在抓紧推进实施。
二是打造数字出版基础平台。王爱告诉记者,集团将把数字出版作为未来5年产业发展的重要战略方向,制定数字出版发展规划,以创新商业模式为突破口,加大资金投入和人才引进力度,加快数字出版产品、产业战略布局和基础建设,抢先培育和占领市场,建立数字出版专业经营实体,规划和设计集团数字出版发展方案,投入专项资金,打造专业团队,实施专项开发,孵化和培育新的产业增长极,促进数字出版产业较快发展。
三是恪守企业运营基本准则。王爱认为,选择上市,就是选择规范。加强和规范企业内部控制,对于提高公司经营管理水平,增强风险防范能力,促进公司可持续发展具有十分重要的现实意义。自2008年以来,《企业内部控制基本规范》、“企业内部控制配套指引”等系列制度的出台,为做好上市公司内部控制工作作出了明确规定,无论是集团公司还是上市公司,建立企业内部控制规范的任务和目标是一致的。通过全面加强企业内部控制制度建设,提高集团公司方针质量和规范化运营水平,为集团资本运作及健康发展奠定坚实基础。
做华夏文明传承与创新的使者
“《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》中明确中原经济区战略定位之一就是建设华夏历史文明传承创新区。其主要任务是传承弘扬中原文化,充分保护和科学利用全球华人根亲文化资源;培育具有中原风貌、中国特色、时代特征和国际影响力的文化品牌,提升文化软实力,增强中华民族凝聚力,打造文化创新发展区。”王爱介绍道,“李长春同志视察集团时,语重心长地反复指示我们,‘要深入发掘中原文化,把文化资源变成图书、电子出版物等出版产品,积极参与国际竞争。中原文化积淀非常深厚,要深入发掘,为我所用’。中原出版传媒集团公司是河南省最大的文化企业集团,应当是中原经济区建设的重要方面军、推进中原文化大发展大繁荣的主力军、华夏文明传承与创新的忠诚使者,在中原经济区建设的伟大进程中使命光荣、责任重大。”
对此,王爱强调集团一定要更加清醒认识出版传媒企业对个人、对区域、对国家、对民族所具有的文化引领功能;更加深切地认识出版传媒企业所担负的文化传承与文化发展责任;更加坚定地担负起文化创新与文化传播的责任,全面提升出版传媒企业的文化使命感、文化责任感、文化担当和文化情怀,努力做华夏文明传承与创新的忠诚使者。
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