【百道编按】在山东出版集团党委书记、董事长张志华一行到明天出版社的调研座谈会中，他指出，整个图书零售市场处在一个比较困难的时期，在这种情况下，出版社要以控制规模、优化结构、提升能力为总体思路，着力推动出版的高质量发展。他提出明天社应从抓优质资源、抓精品出版、抓畅销书出版、抓融合创新入手，努力提升与互联网时代相适应、相匹配的创新能力、出版能力、营销能力，要以新观念培养新队伍，开展新营销，创造新生态。

座谈会现场

2022年11月10日上午，山东出版集团党委书记、董事长张志华一行到明天出版社进行调研，并就当前出版业的新形势以及明天社面临的机遇与挑战与社领导班子、全体中层人员进行了座谈。参加本次调研座谈的领导还有山东出版传媒股份有限公司党委委员、副总经理刘东杰，山东出版传媒股份有限公司党委委员、副总经理杨文军，山东出版集团宣传中心主任徐静，山东新华书店集团副总经理李运宝，山东新华书店集团副总经理吴梅磊。

明天出版社社长李文波介绍了出版社目前组织架构、运营模式和各业务单元的基本情况，并就明天社教育读物、少儿文学读物、低幼读物、知识读物四大产品板块的产品结构与市场情况，以及融合发展与多元化业务板块的运营情况做了汇报和分析。对于下一步的工作计划，李文波社长提出四条思路：一是找准方向，二是做好结构，三是提升能力，四是重点突破，以适应新的产业环境，应对市场需求。

徐迪南总编辑就明天社的重点产品结构和下一步的选题计划做了汇报并对一般书编辑队伍的情况进行了分析。她表示，疫情影响、渠道变革等因素正在深刻改变童书出版行业的发展轨迹，明天社几代社编辑团队所打造的优质图书产品今天依然表现出良好的韧性，但也承受着很大的压力，这要求整个团队解决好守正与创新的命题。明天社将按照集团和股份公司的部署与要求，发挥专业优势，聚焦童书市场，做好少儿类主题出版、精品出版、畅销书出版，做好构建阅读服务平台的探索，在维护现有品牌产品的基础上，继续积聚优质资源，不断打造新的品牌童书。

张志华董事长发表讲话

在听取有关情况汇报后，张志华董事长发表了讲话。他充分肯定了明天出版社这些年取得的成绩，特别是在一般书产品结构和市场方面做出的良好布局和在业界形成的影响力。随后，他通过一些详实的数据，分析当前由于疫情的冲击，大众的阅读习惯和消费习惯发生了极大的变化，这些变化给出版产业带来了巨大的变化，特别是导致了一般书的收入、利润和毛利率持续下滑。整个图书零售市场处在一个比较困难的时期，在这种情况下，出版社要以控制规模、优化结构、提升能力为总体思路，着力推动出版的高质量发展。他提出明天社应从抓优质资源、抓精品出版、抓畅销书出版、抓融合创新入手，努力提升与互联网时代相适应、相匹配的创新能力、出版能力、营销能力，要以新观念培养新队伍，开展新营销，创造新生态。他希望明天社能积极应对挑战，不断创新，维护住原有的品牌，并创建新品牌，当好融合出版排头兵，为集团的整体发展做出更大的贡献。

山东出版传媒股份有限公司副总经理刘东杰

刘东杰副总经理认为，数字化是驱动企业发展的重要支撑，在当前数字经济的大环境下，明天社应与时俱进，进一步解放思想，转变理念，以积极的姿态进行数字化转型，深度融入互联网生态。

山东出版传媒股份有限公司副总经理杨文军

杨文军副总经理对明天社近几年教育图书的运营情况做了深入分析，并提出了很有针对性的四条指导建议。

山东新华书店集团副总经理李运宝

李运宝副总经理从一般书营销推广如何实现社店融合谈起，为明天社的一般书市场推广提供很多新的思路。

山东新华书店集团副总经理吴梅磊

吴梅磊副总经理围绕线上营销和平台建设等问题，对明天社和省店未来在渠道建设、社群营销等方面的合作路径做出了设想。

座谈最后阶段，李文波社长表示，明天社将以本次座谈会为契机，认真学习研究董事长及各位领导的意见和建议，并将其落实到具体工作中，以高质量发展来面对今后的挑战。