Q1:改制后的出版机构，最缺什么样的人才？
目前紧缺的是创新型、开拓型、实践型、复合型人才。 进入21世纪以来，新技术、新媒介不断涌现，读者的阅读习惯发生了极大的改变。作为内容提供商的出版机构，亟需将新技术的应用融合到出版行业中；面对繁荣的出版文化市场，亟需挖掘市场潜力和市场先机。对于出版机构来说 ，新技术的应用、潜在市场的最终实现，需要有创新能力、开拓能力，都需要有较强实践能力的复合型人才来操刀。 在基于业务领域的前提下，复合型的出版人才应该具备这样的素质：既有较深厚的专业背景，同时能做到博采众长；既有较宽泛的人脉关系，同时具有识才慧眼；既有较扎实的编辑能力，同时有较强经营意识；既关注现状，又能预测未来。

Q2:2012年春季集中招聘哪些岗位的人才？哪些岗位的人才最难招聘？
近几年来随着我社在教育理论、教师教育、职业与成人教育、基础教育、幼儿教育、助学读物及电子音像产品等各业务板块的快速发展，编辑岗位的需求量一直比较大，编辑力量需要进一步补充，因此连续几年编辑人才都是我社招聘的重点，今年春季集中招聘的岗位也是编辑岗位。但优秀的编辑人才比较难找，优秀的编辑人才，既要求综合素质高，又要求能耐得住寂寞，然而现实往往是综合素质高的人思维比较活跃，却耐不住寂寞。

Q3:人才招聘较有效的方法和较有效的途径是什么？
我们采用过的人才招聘方式有内外部推荐、媒体发布招聘信息（专业网站信息发布、行业媒体信息发布）、校园招聘，今年春季也主要采用这几种方式。现场招聘效果往往不尽如人意，目前暂未采用猎头服务。 效果比较好的有内外部推荐和校园招聘两种途径，专业网站信息发布及行业媒体信息发布收效不理想。曾尝试过招聘网媒和行业纸媒，效果不甚理想，行业网媒、大众网媒和大众纸媒未尝试过，但有意向尝试行业网媒。今年的春季准备采用招聘网媒形式，考虑尝试行业网媒。

Q4:面试时，您更倾向于考察应聘者哪些方面的能力素质或经验？
笔试主要考察应聘人员的编辑基本功、专业能力、专业兴趣及文字表达能力；面试则侧重考查应聘人员的逻辑、思维、沟通、表达等方面素质，创新性、开拓性表现，从业经验及所取得的成果，个人修养及与出版社企业文化和价值观相匹配情况等等。

Q5:应届毕业生和跳槽者如何能更好地通过考察，您有哪些建议？
给应届毕业生有什么建议：夯实专业基础，学习出版流程，了解业务领域，找准个人兴趣，在完成本职工作之余，加强兴趣研究并使之与业务工作相结合。 给跳槽者有什么建议：客观分析自身优劣势所在，确认个人发展路径和方向，把握机会。 对应聘者的第一印象，我们更看重专业背景、个性特征、个人修养及基本礼仪（包括穿着、谈吐、举止等）。