Q1:改制后的出版机构，最缺什么样的人才？
改制后的出版企业比较紧缺这几类人才： 1．既能熟悉案头编辑工作又能善于策划选题的复合型编辑人才； 2．熟悉网络知识又有编辑出版理论知识的数字出版人才和网络技术研发人才； 3．高端的出版领军人才和高水平的出版经营管理人才； 4、熟悉国际版权贸易流程和规则的外向型版权贸易人才； 5、掌握现代物流企业运作规律的中高级物流人才； 6．熟悉资本市场运作的投融资人才。 以上人才除需要具备一定的专业功底和丰富实践经验外，还需热爱出版传媒事业，了解出版传媒企业的经营特点和发展规律，具备全局的视野、敏锐的判断和分析能力、出色的学习和营销策划能力等。

Q2:2012年春季集中招聘哪些岗位的人才？哪些岗位的人才最难招聘？
具有一定教学工作经验和资质的教辅图书编辑、应届硕士研究生以上的新编辑；熟悉上市公司财务规则的财务人员；具备一定操作技能的印刷技能人才；具有第三方物流营运和管理经验的中高级物流人才。

Q3:人才招聘较有效的方法和较有效的途径是什么？
我们公司人才招聘比较有效的方法是通过媒体发布，包括平面媒体和专业招聘网站。常用并且有效的招聘途径是校园招聘和专业网站及媒体信息发布。2008年，公司曾在北京、上海、天津几所著名高校（北大、南开、复旦）举办校园招聘，吸引了2200多名莘莘学子报名，经过遴选，录用了45名重点高校毕业生充实到各出版社；2009年，公司又通过专业网站和媒体（智联招聘网、前程无忧、中华英才网、中国图书商报）面向全国招聘一批中高级经营管理人才，全国各地（包括台湾地区）共有1400多人报名参加，在行业内反响良好。2011年春，公司旗下《江西晨报》在清华大学和中国人民大学举行校园招聘，有力地提升了晨报在这些高校学子心中的品牌知名度。

Q4:面试时，您更倾向于考察应聘者哪些方面的能力素质或经验？
笔试侧重考察应聘者的专业理论知识掌握程度和动手解决岗位实践问题的能力；面试侧重考察应聘者的逻辑思维能力、表达能力、分析能力以及应变能力。

Q5:应届毕业生和跳槽者如何能更好地通过考察，您有哪些建议？
对于想进入出版行业的应届毕业生，我们建议：除了要发自内心的喜欢这个行业外，还需要沉下心来，脚踏实地地干事，耐得住一段时间的寂寞，而不是眼高手低，好高骛远。 对于有社会工作经验的跳槽者，我们建议：要在认真分析这个行业的发展趋势、前景的基础上，结合自身专业背景、实践工作背景以及未来的职业规划作出合理明智的选择，而不是简单的随波逐流、随遇而安，把这个行业将作为人生的跳板和过渡。