一、电子阅读器不是过渡性产品

（一）电子阅读器满足的是一种长存的需求
电子阅读器其实是把文字阅读的基本需求和数字环境的基本功能进行了整合，这一定位使得它很容易形成长久的消费粘性。
（二）不同终端设备的非替代关系
由于电子阅读器定位明确，功能专一，有足够多的、稳定的受众群，在相当长的一段时间内，它会是一种主流产品。它当然也会不断地更新换代，但不会消失。
（三）已呈现的市场趋势
有国际市场的带动，有国内品牌的大力推进，阅读器市场的根本问题会越来越明确，距离突破瓶颈之日也会越来越近。

二、阅读器市场的制约因素：命运决定于什么

（一）亚马逊Kindle成功普及的背后
1．为阅读而生
2．为内容而生
3．为读者而生
4．重视版权保护
（二）中国电子阅读器市场之困的真相
我们可以简单地说这是一个不成熟的产品被强加给了一个还没准备好的市场所带来的结果。但如果要具体说，在这场从大喜到大悲的变化背后，到底能折射出什么样的真相呢？
1．错位的市场导向
2．技术缺憾：不尽理想的产品
3．未打通的产业链
4．自我束缚的商业模式

三、电子阅读器的下一步该怎么走
（一）发展着力点
1．可以直接掌控的：升级技术，完善产品
2．只能间接掌控的：如何抓内容资源
（二）现实可行的新模式：垂直小整合

本报告完整版载于《百道数字出版咨询月报•基础版》2011年8月。文章内容将于近期释放。