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时间:2013年02月05日来源:百道网
Q: 编辑的核心价值
编辑这个概念有两个含义,一是指编辑工作,一是指从事编辑工作的人。编辑工作是出版社的核心业务,编辑是出版企业的核心人才。这是由出版的本质决定的。出版是对信息的选择、整理、加工、复制和传播的过程,选择是出版的第一步,也是最关键的一步。对于出版而言,“有了好的选题就成功了一半”这句话并没有过时。编辑就是负责选择、整理、加工的人,编辑工作也就自然成为出版社最核心的业务。早期出版活动以记录、整理为主,差不多是“纯编辑活儿”。印刷术出现后,规模化的复制、传播有了可能,出版才有了更细致的内部分工。编辑是出版的“根儿”,这应当是没有疑问的。
这几年,出版的产业化进程在加速,出版社是否以内容为王,编辑工作是不是出版社的核心业务,编辑人才是不是出版企业的核心生产要素,对这些问题,产生了一些不同的看法。我始终认为,出版是知识密集型、人才密集型的行业,在各种生产要素中,编辑是最核心的、最重要的生产要素。只要还是在做出版,还是在进行内容生产,而不是只做“产业”,编辑就是根本,动摇不得。
我们的《植物大战僵尸》系列图书就是编辑成功策划一个优秀案例。国外时尚的游戏元素与中华传统美德进行嫁接,又通过顶尖的儿童文学作家来实现创意,可以说是天才的策划和完美执行的产物。主要策划编辑不是简单地向作家约稿,而是通过笔会的形式与作家一起挖掘题材,一起梳理创作思路,一起修改完善稿件。没有顶尖的儿童文学作家的合作,没有严密的策划和到位的执行,也就没有这套畅销图书的产生。
十八大报告讲,“建设社会主义文化强国,关键是增强全民族文化创造活力。”出版业作为文化产业的重要组成部分,作为创意产业的重要源头,在成为市场主体的同时,还要成为文化创造的主体,更应当重视编辑的作用。
数字出版使信息生产、集成、复制和传播方式都发生了变化。有些大牌作者,直接面向渠道跟平台合作进行作品的传播,即所谓“自助出版”。这是个别的情况,大牌作者也是经过了编辑和出版社的经营和推广才变得“大牌”的,多数人并没有这种机会。在信息时代,人们面临海量信息,更需要选择,更需要管家式的信息服务。系统地阅读经过编辑选择加工的东西,比碎片化的阅读更有价值;系统化的知识传播,还得由编辑和出版社来承担。如果都是今后出版全都“自助”了,我们面临的,将是信息灾难。
Q:什么样的编辑是好编辑?
什么样的编辑是好编辑?这个问题的探讨很有意思。无论是办报还是做出版,我始终感到好编辑像是从天上掉下来的,可遇不可求。好编辑可以让出版人的文化追求成为现实,如果你碰到了好编辑,那是上帝帮你了!
好编辑是天生为出版而存在的。好编辑特别热衷于好内容的传播,他有一种强烈的冲动,希望把自己认为好的东西、自己发现的好作品更为广泛地传播出去。他坚信自己传播的东西,可以影响读者,可以让读者获得新知,为读者提供有价值的服务。
好编辑是爱读书的人,有非常广泛的阅读体验。好编辑的重要特征是有眼力,有敏锐的选题判断能力,能从一堆作品里挑出好的作品来。中少社儿童文学中心每年出版新书四、五十种,这些书是从近200部来稿中挑出来的,而且只看作品不看人,不问名气大小。像《罗玲的魔力》,作者从未发表过作品。编辑部从大量来稿中发现了这部作品,认为很有出版价值,不仅出了书,还大力营销,最后取得了很好的效果,销量已近200万册了。
好编辑也是对作者、读者特别负责任的人。在作者面前,他们是读者的代言人,了解读者的阅读需求,能够代表读者和作者讨论作品,参与到作者的创作中去,与作者共同打造完美的作品;在读者面前,他们是作者的代言人,了解作者,了解作品的价值,善于推广,很会做营销工作。好编辑的营销工作,在很多时候,不是单纯为了商业的目的,而是出于对内容价值的热爱,源于那种好东西就要让读者分享的强烈的传播冲动。
出版社要善待好编辑。对好编辑,出版社的经营管理者要发自内心的喜爱和尊重,要特别注意倾听他们的想法和心声,有什么问题和他们一起分析,一起解决。出版社要建立鼓励好编辑成长的机制。我们为编辑设计了职业发展通道,好编辑不一定都要当领导,因为很多编辑在一线编书能为出版社带来更大的价值。最优秀的编辑,收入可以比社领导还高。
我们对编辑的要求也很严格,每年都有考试,考试内容涉及语文知识、阅读体验、编校知识等。为了培养编辑,我们每年都选择一批的有潜质的编辑到国际书展去学习观摩,倡导不断学习,希望能充分营造好编辑成长的环境。今年我们还将建立出版基金,扶持好编辑做大型项目和重点项目,做那些短期内见不到效益但却有文化传承价值、能为出版社积累版权资源的项目。
现在有的出版社热衷于抢成名作家、抢畅销书,这可以理解,但长此以往甚至愈演愈烈就有问题。对市场来说,有的作家的书可能过度出版;对出版社来说,意味着自主创新能力不足,难以持续发展。你发现不了作家,培养不了作家,意味着你发现不了需求,发现不了这个市场需求的供给者到底是谁。今年,中少社把原创图书定为业务发展重点,致力于发现和培养更多的童书作家。一个有创新能力和自主知识产权的出版社,在市场竞争中才能立得住脚。我们相信,出版社这种整体发现能力的打造,就是鼓励好编辑成长和发挥作用的过程。
Q:寄语
坚持下去,把正确的事情坚持到底就是最大的成功!
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