■方所书店

■新华书店

■新快报记者 李琳 实习生 黎晓敏

互联网时代的到来，使传统书店遭受前所未有的挑战，作为老字号的新华书店也不例外。近日，记者在上下九采访时发现，在上下九第十甫路经营了50多年的新华书店正关门做内容调整。而据知情人透露，过去20年间，广州平均每年都至少会有一间新华书店关门。虽然有政府适当的扶持，但高房租加上网店冲击，正令传统书店遭遇日益严酷的关门危机。广州市商业总会秘书长罗志杰指出，传统书店想继续生存，仅有政府扶持是远远不够的，只有创新才有机会，方所、唐宁等创新的跨界经营模式值得借鉴；在多重压力下，传统书店要摸索出更适合市民阅读习惯的体验消费新模式，才能赢得自己的发展空间。

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新华书店网点从50多个萎缩到20多个

记者采访发现，上下九新华书店的遭遇其实只是近年来传统书店落寞的冰山一角。有新华书店老员工向记者透露，近20年间，广州有20多个新华书店网点撤销，平均每年都至少会有一间新华书店“消失”。1994年前，广州新华书店网点有50多个，市区几乎每个繁华的地方都能见到新华书店的身影，但目前只剩下20多个，因为有六成以上是租房经营，日益高涨的房租已令书店举步维艰，加上互联网的冲击，传统书店的危机日益严峻。据悉，上下九新华书店就是因为业主涨租金而不得不关门，最后在政府出面牵头下，以相对便宜的租金在现址对面租下一个小一点的铺位，预计三个月后重新开张。

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单一化的图书销售模式明显已经落伍

罗志杰指出，多媒体读物和网络的冲击，快速改变着现代人的阅读习惯，实体书店相对单一化的图书销售模式明显已经落伍。另一方面，网上书店的便捷与低价，也给传统书店带来极大的冲击。AC尼尔森发布的一项研究显示，中国最受欢迎的网上商品是书籍，56%的网上购物者选择网上买书。网上买书不但方便，其价格更是吸引。随便打开一个大型网络书店，满目的“5折”、“即省××元”。

与网店相比，传统书店因自身局限性，无法像网上书店那样24小时营业，其品种相对较少、周转慢，促销优惠少。一方面，消费者的流失使传统书店利润大打折扣，另一方面，日益上涨的店面租金、人工成本进一步压缩传统书店的生存空间。

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专家指传统书店须创新更多经营模式

面对生存挑战，以新华书店为代表的传统书店如何走出困境？罗志杰表示，最关键还是要发扬自身优势，不断创新。 　

虽然受电商打击严重，但其实新华书店也是有其优势的，其历史悠久，形成了较为稳固的连锁模式，分销网点多，配送系统较为完整，知名度高，仍有不少消费者习惯到新华书店等实体书店买书，这不仅因为能在现场查看书籍内容和装帧，质量有保证，更多也是一种情感的依赖。另外，新华书店拥有对中小学生教材、辅助材料的独立发行权，国家税务部门对其有一定的纳税优惠政策。

罗志杰说，在多重压力下，传统书店要生存，就务必加强对新阅读习惯和体验消费新模式的研究，创新更多经营模式，才能赢得发展空间。在创新方面，近年出现的像方所、唐宁这类新型跨界发展的实体书店确实有可供借鉴的地方。比如方所的店里书籍品种多、周转快，除了满满的书架外，还有咖啡厅、服饰区、文具、工艺品，甚至有绿色植物区，形成一个多元化的文化组合体。这是传统书店的一个模式，但也不是全部，这种模式可供借鉴，但绝不能简单模仿，最关键还是要发挥自己的优势，创出适合自己的新模式来。

原文标题：广州新华书店每年至少“消失”一间 方所等跨界经营模