福布斯的供稿模式自诞生之日起，已经走过了三个年头，现在它还在不断地成长和进化。我们的新编辑部也是如此，其功能和运作方式都是专门针对社交媒体时代而精心设计出来的。人们普遍认为，福布斯的“品牌之声”（BrandVoice）在备受热议的原生广告中是一项突破性的产品。随着福布斯的月访客达到2,500万（数据来源：comScroe），我们的读者群数量空前庞大，对新闻的参与也空前热烈。然而，新闻业从来就不缺乏革命，广告业和公关业也是如此。变革的喧嚣一直都有，但在我们准备发布今秋的产品时，我认为有以下18点值得考虑：

1. 文章页面虽然能保存很长时间，但读者往往在草草浏览后很快就关闭了页面。

2. “显眼”的谬论：在社交媒体大行其道的时代，将广告放置在显眼的位置上的做法，并不一定能起到引人注意的效果。

3. 从智能化的、连续的滚动屏中挖掘商机。

4. 读者看广告时往往一扫而过，这对广告的可看性提出了新的要求。

5. 由外部撰稿人点燃的评论与对话机制为我们提供了新的思路。

6. 新闻业的新法则：质量+数量+多样化=浏览量。

7. 媒体通过影响和控制观众的思想来实现自身的最大利益，这一点或将不是天方夜谭。

8. 基于品牌的内容营销是编辑与记者的重要职责。

9. 新闻媒体的分拆：在严酷的现实面前，希望永不灭。

10. 下一个战场：广告代理（营销手段）与公关公司（传播手段）之间的角逐。

11. 运用数字内容未必能创造高的投资回报率。

12. 数据越多，消费者的体验就越好吗？

13. 寻找开发“暗共享”（dark social，是指用户通过聊天窗口电子邮件等页面共享的信息，这样的共享外人无法看到，但却是真实存在的。——译注）的途径。

14. 从潘多拉网络电台（Pandora）身上能否找到开启一种新的新闻平台的钥匙。

15. 随着智能手机对流量的贡献度超过50%，编辑部的收入经济学该如何与之适应。

16. 文字记者与视频记者之间的代际差异。

17. 社交媒体平台会演变成21世纪的编辑部吗？

18. 2004年底，有人预言，谷歌和亚马逊将组成强大的联合体“谷歌逊”（Googlezon），将传统媒体打得落花流水。自那以后，近十年过去了，这个预言依然保持着强大的生命力。

译 彭月明 校 李其奇

原文标题：透视福布斯：新闻业该思考的18条颠覆性理念