记得以前看《电子情书》的时候，印象最深的并非其中的爱情故事，而是独立书店的生存困境。在大型连锁书店的挤压下，独立书店根本无力反击，只能看着顾客不断流失，最终关门大吉。有趣的是，随着时代变迁，大型连锁书店开始遭遇到了生存危机，而独立书店却有增长的趋势。

在电子书的冲击下，美国第二大连锁书店 Borders 破产，而最大的零售连锁书店巴诺也在艰难生存。其实，巴诺早已开始发展电子书业务。从 2009 年开始，巴诺先后发布 Nook 电子阅读器和平板，以对抗以亚马逊为首的网络书店的攻击。但是今年以来，巴诺的电子书业务并没有太大的起色。根据巴诺 2014 财年第二财季的财报，公司的数字部门的总营收同比下滑了 32.2%，其中数字内容的营收同比下降 21%。昔日的图书零售业巨人，是否真的无法适应电子书时代？

在这样的形势下，独立书店似乎更加难以生存了。但是，现实情况却令人惊讶。从 2010 年开始，美国书商协会（支持个体书店的行业协会）发现，独立书店开始实现增长。到了 2013 年，独立书店已经成为图书行业关键的一部分。为了表扬美国书商协会在复兴独立书店上的贡献，今年《出版者周刊》将年度人物的奖项颁发给了协会的 CEO Oren Teicher。

在接受采访的时候，Teicher 将独立书店复兴的要素归结为三方面：

•一是本地购物的风潮正在兴起。大型的连锁书店拥有价格和位置上的优势，但是消费者们更喜欢独立书店的草根性。目前，在美国有许多图书组织，支持小型书店和本地书店。Austin BookPeople 的 CEO Steve Bercu(同时也是美国书商协会的董事长)对《出版者周刊》说，“本地购物正在回归……人们不需要去书店购买图书，但是他们仍然会去。人类需要交流。”为了促进书商之间的合作，美国书商协会组织了许多活动，其中，书商交流经验的聚会 Winter Institute 已有九个年头，非常受欢迎。
    •二是独立书店善于利用新技术。新一代的店主们善于创新，懂得技术和交流的重要性。他们使用各种技术工具来把握销售情况，整理库存，改善管理方法。独立书店有活跃的网站，能够与客户交流，也会通过社交网络来宣传。
    •三是出版商看到了独立书店复兴的趋势，开始与它们紧密合作。HarperCollins 的销售总裁 Josh Marwell 对《出版商周刊》说，“我们很乐意看到独立书店的复兴。新一代的独立书商是行业内一股关键的力量。他们能够有技巧地帮助人们了解和阅读作家们的书籍。”

独立书店的兴起，是互联网时代一个非常有趣的现象。如果《电子情书》放到现在拍摄，故事情节恐怕会有所不同吧？

图片来自 channel4

原文标题：电子书时代，独立书店在复兴