【百道编按】在数字出版时代，市场和用户需求的变化对学术出版商提出了新的要求。那么，新形势下出版商应该在保持本质和创新之间找到什么样的平衡点呢？

爱思唯尔总裁池永硕在订购代理商协会的年会上作了开幕演讲，分享了自己对当前出版业的思考。当中提及了行业哪些方面发生了变化，未来的发展方向是什么，而哪些东西又是不会改变的。

在研究和教学领域，专业学者的角色在不断演化。出版商也面临类似的情况，他们所提供的价值受到越来越多的批评。很多人认为出版商是过去的遗物。与出版业变化的速度、广度以及复杂程度相对应的是，出版商群体正在变得越来越具有包容性、灵活性，而这一群体的边界也愈加模糊。越来越多的科技公司也被冠之以出版商之名。读者的习惯和期望在不断改变。他们阅读电子书，就希望能以同一价格买到能在全球各地获得且适用于所有平板设备的书。

那么，这对出版商所要扮演的新角色意味着什么呢？他们需要提供：

体验式内容

社交媒体和社交网络

数字化工具和解决方案

大数据

文本和数据挖掘

基于内容的体验

原生内容本身的价值将会继续大幅下降。人们更愿意为“基于内容的体验”付费（就像观看足球比赛，人们坐在场边能更好地体验比赛氛围，因此大家也愿意支付更贵的票价 ）。这种改变是伴随着整合笔记、多媒体以及注释链接等多种方式在图书内容上的应用出现的。这些新的功能把过去静态、呆板的内容变成了一种实时互动的体验。

社交媒体和社交网络的重要性

除了Twitter，还有许多社交网络供不同的群体选择（比如在academia.edu/, Research Gate Scientific以及Mendeley这些社交网络上就集聚了越来越多的研究人员）。这些网站的用户可以相互联系，分享论文。出版商们要做的就是为这样的互动提供便利。

数字化工具和解决方案

内容永远是王道。但出版商们应该不断地围绕内容开发相关的工具、解决方案和体验方案。许多出版商现在同时也是技术供应商，特别是在STM（科学、技术和医学）领域，出版商们一直在开发数字化工具来帮助研究人员进行研究（比如：Digital Science就一直致力于优化科学研究领域的工作流程）。

大数据

出版商要积极利用大数据带来的好处，借此洞察消费者和读者的偏好，并优化内容呈现方式，加强对读者群体的了解。

文本和数据挖掘

越来越多的出版商向文本和数据挖掘开放了内容。比如，提供文本授权服务的CrossRef's Prospect，以及PLS Clear，研究人员能在这里以简便快捷的方式向多家出版商申请授权，还有提供XML内容库授权的CCC。这些都将推动出版商不断向前发展。

出版商们在灵活出版、订阅、技术和商业模式等方面不断尝试。尝试很关键。我们需要失败，不断失败，越早遇到失败越好。创新总是比普及先行一步。科技总在为未来铺路。池也提到，电子阅读器的使用普及速度慢于预期，根据DBW（Digital Book World）的数据，20%的美国成年人下载过一本电子书，在英国这个数字是21%——这说明纸质书仍在被广泛阅读。

迈克尔·马布曾经提出数字化环境中学术出版商应具有的功能，池对其进行了引用：

注册——如DOI注册系统

检定——如Cross Check（反剽窃文献检测系统）

传播——如Science Direct和Pro Quest数据库

保存——如Portico和CLOCKSS

出版的价值是小心空缺还是填补空缺呢？在创新和改良之间要找到平衡的做法。