与大上海处处散发出的浓郁海派气息相比，沪上的出版业在近些年显得相对“低调”。而沐浴在这座传统与现代急剧交融碰撞的城市中的上海出版人，也凭借他们标签一般的务实风格在如今的中国出版界独树一帜。

“比较纯粹的图书从业者”，是华东师范大学出版社社长王焰眼中沪上出版人的自身定位，在与这位将文学气质及干练风格融于一身的海派出版人的交谈中，“坚守”一词被多次提及。执掌华东师大社以来，王焰坚持突出主业，取得了社会效益和经济效益的双丰收，《中国教育史研究》、《中古汉字流变》、《儿童心理学手册》等100多种图书获各级各类奖项，回款码洋也以平均每年12%的速度增长，2013年达到8.1亿，她带领华东师大社在实现企业的集团化、资本化、数字化、国际化、专业化的道路上继续迈进。

有所为有所不为

在王焰看来，上海出版业与其他地方最大的不同即在于“始终坚持出版为主业”。相较一些地方出版集团涉及包括旅游、地产等多元化产业，上海多年来坚持图书出版为主业没有动摇，“有人说上海出版业相对保守，但我认为‘坚守’一词更为贴切。”

华东师大出版社并非看不到外面的所谓“诱惑”，但作为依托于华东师范大学的大学出版社，做好出版、为学校教学科研服务的重要性显然非前者可比。“从出版社的角度来说，我们对自己有着更高的要求。”“十二五”开局之年，王焰便提出了新形势下的企业发展战略，即以大教育出版为中心，坚持突出主业，不断提高企业的核心竞争力，打造基业长青的出版社。

事实上，所谓“保守”正是处于海派出版人对于图书出版本质的坚持，但对于以现代化形式让出版更丰富、更贴近读者等方面，上海出版人其实并不保守。

作为大学社改革的代表，华东师大社2009年就完成了转企改制，发行等环节也完成了市场化转型。早在2003年，华东师大社就在北京设立了分社，后来又设立基教、高教、教辅、学前、教育心理等分社。除此之外，“我们还进行了公司化运作的探索，例如与台湾地区的一家出版社进行合资，与民营出版工作室进行合作等。”

“专业”“数字”两手并举
据王焰介绍，专业化发展是华师大社及上海出版业的特色之一，“这其中包括了编辑、营销及管理在内的多方面专业化程度，”王焰告诉《出版人》，“对我们来说，效益的每一分钱都来自图书出版，所以在目前的竞争态势下，对于单体出版社来说，坚持出版特色，走专业化出版道路是我们一直强调的重点。”

在数字化方面，华东师大出版社也发展得有声有色。据王焰介绍，华师大社为纠正当前幼儿园教学“小学化”的倾向，根据国际最先进的教育理念，为学龄前儿童量身打造了一套包括96本精美图画书及800多个学习活动方案，内容涵盖健康、语言、社会、科学等方面的幼儿园课程资源——美慧树，为中国学龄前儿童目前的填鸭式教学带来颠覆性的变化。该系列产品预计今年9月走进课堂。2013年，该课程资源的数字出版项目“美慧树儿童早期全媒体教育平台”获得国家财政部文化产业发展专项资金1000万元资助；除此之外，“华东师大社还同时开展了与上海一些城区及中学合作的电子书包产品项目的合作，该类项目规模在今年还将逐渐扩大。”

如今，华师大社在顺利实现转企改制并成功建立现代企业制度的基础上，在全社职工不懈的努力下，正在建设国内一流、国际知名出版社的道路上继续前行。■

(本文原载于：《出版人》2014年第8期)