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作 者：陈国钦 著；孙易新 顾问
出 版 社：北京时代华文书局
出版时间：2017年03月
定 价：45.00
I S B N ：9787569913385
所属分类： 心灵励志 心灵励志 > 为人处世
标 签：人在职场 心灵励志
思维导图法就是一种生活的心法及技法，运用思维导图法，就像金庸小说里的张无忌学会九阳神功，只要打通任督二脉，不管学什么武功都很快。
本书作者通过学习思维导图法后，工作效率提升很快，不论在消化大量信息、团队沟通、演讲或学习上都能快速抓到重点，并为公司带来百亿业绩。
在外企企业工作多年，透过思维导图法的内化及高度运用，使他累积了许多思维导图法的流程模块，这些模块是有效的、成功的、可重复运用的套路。只要掌握了这些套路，就能提高职场核心竞争力，成为乐在工作的职场达人。
陈国钦：曾任跨国企业资深副总经理，荣获HP亚洲最佳经理人（Great Manager），以思维导图法的思考模式，创造百亿业绩。
孙易新：全球第一位英国博赞中心（Buzan Centres）华人讲师，将思维导图法引进华人世界的第一人，近二十年来推动思维导图法不遗余力，除教学之外并有思维导图法相关著作二十余册，与多本相关译著。 出版简体版著作：《思维导图应用宝典》。
Chapter.1思考力（思维导图法：Ｍind Mapping）
思考力是人类最基本的能力，思维导图法是大脑使用说明书、职场九阳神功，学会了思维导图法，就等于学会了处世及职场所有的能力。
[理解] 思维导图法四大操作核心
[体验] 思维导图法之职场十大应用
Chapter.2企划力（IMP整合营销流程）
企划力是职场进阶核心竞争力之一，学会IMP整合营销流程，可以有效提升企划能力，掌握「不可被取代」的竞争优势和升官之钥！
[理解-整合营销流程?] 目的确认（Goal）
[理解-整合营销流程?] 现况分析（Situation）
[理解-整合营销流程?] 方针拟定（Policy）
[理解-整合营销流程?] 目标设定（Objective）
[理解-整合营销流程?] 障碍因应（Barrier）
[理解-整合营销流程?] 策略规划（Strategy）
[理解-整合营销流程?] 执行计划（Tactics）
[体验] 企划实务范例─A牌数字复合机成长企划书
Chapter.3销售力（WSP致胜销售流程）
销售力是职场生存的基础核心竞争力，学会WSP销售流程，懂得思考「能不能赢，值不值得赢，知道怎么赢」，是销售人员的第一课！
[理解-致胜销售流程?] 机会分析（Opportunity）
[理解-致胜销售流程?] 人脉分析（Political）
[理解-致胜销售流程?] 需求分析（Decision）
[理解-致胜销售流程?] 竞争比较（Competitor）
[理解-致胜销售流程?] 策略拟定（G.O.S.A.）
[理解-致胜销售流程?] 关键掌握（K.S.F.）
[体验] 销售实务范例─XX银行征授信项目
Chapter.4沟通力（沟通3S法则）
沟通力是职场五力中最有趣的章节，学会沟通3S法则，
可以让你从很爱说话提升到很会说话，迅速有效地达成说服目的。
[理解-沟通3S法则?] Story（故事力）
[理解-沟通3S法则?] Sense（设计力）
[理解-沟通3S法则?] Show（说服力）
[体验] 沟通实务范例─A牌原厂墨盒说服简报
Chapter.5领导力（领导四大支柱）
领导力是职场的高阶核心竞争力，学会领导四大支柱，
经历过管理阶层的历练，整个职场生涯才算是真正的完整。
[理解-领导四大支柱?] 计划（Planning）
[理解-领导四大支柱?] 组织（Organization）
[理解-领导四大支柱?] 领导（Leading）
[理解-领导四大支柱?] 控制（Control）
[体验] 领导实务范例─A公司领导计划
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