新知书店


西西弗成都书店

卖咖啡玩艺术上微博…

印象大书房关门，华西都市报独家调查成都书店生存状况

“做书店的人大多心怀理想主义，但是光有理想主义，是做不长的。时代变了，谁不适应谁就会被动，在科技2.0的时代，就要做2.0的事情。”

——成都西西弗书店董事长

　　曾是成都最具名气人文书店的印象大书房，已于近日悄然关门。消息传来让成都的爱书人士在酷热中感受到了一股寒意。高房租、薄利润、网上书店、电子阅读器等等，成了压垮实体书店的一根又一根的稻草。

　　不过，就在成都实体书店纷纷招架不住先后“倒”下的同时，华西都市报记者调查发现，外地来的实体书店却陆续在成都开张。来自贵州的“西西弗书店”7月悄然来到成都安营扎寨，并且已经确定将于10月在春熙路开第二家店。此外，来自云南、作客成都5年的“新知书店”也传来了扩张的消息，今明两年将在成都市区新增3家分店。一边成都最具名气人文书店关门，一边外地书店“抢滩”成都，这其中的反差，颇耐人寻味。

西西弗书店

　　战绩：上月抢滩成都

　　制敌招数：将体验做到极致

　　在成华区厂北路口一家商场的地下一楼，华西都市报记者找到刚于上月开业的西西弗成都店，占地大约400平米的店内，有不少读者在静静翻阅，环境设计也显得幽雅别致。昨日，西西弗董事长金伟竹接受了华西都市报记者的采访。

　　据他介绍，西西弗从1993年开第一家店时的20平米，如今发展到总面积已经达到16000平米，在贵州、重庆、成都已经有10多家分店，“成都爱看书爱逛书店的人很多，每天这里都很热闹，我们接下来将于今年10月份在春熙路旁开成都第二家店。”

　　在实体书店哀鸿一片之时，不萎缩反倒扩展，凭什么？金伟竹说：“我们不能说，实体书店就一定都会走向死亡。网络购书是科技发展的趋势，如果不想死掉，就得想办法转型活下去。我们找到的方法就是：将体验做到极致，提供增值服务，让书店不只是一个单一的图书卖场。”

　　提到具体的措施，金伟竹说：“比如我们书店的空间设计、图书陈列都是专业人士打造，都有心理学基础，符合读者购书心理。培训员工，提供信息交流、咨询以及图书推荐的互动服务。此外打造阅读衍生品，比如推出品质咖啡服务，文化创意物件，等等。让名人讲座、文化沙龙成为常规，我相信，注重精神体验的人，会懂得这种用心，也不会太在乎一本书在实体店和网上的差价。”

　　此外，华西都市报记者还注意到，西西弗还充分利用现代科技的形式吸引年轻人并与之互动，比如用微博与读者热烈互动。策划部的小陆告诉记者，“我们目前有6个微博账号，3个豆瓣ID，向读者推荐好书精彩片段，发布活动公告。都是有专门的人打理的。”

　新知书店

　　战绩：来川5年开了7家店

制敌招数：以书为媒 经营文化卖场

位于成都武侯祠大街的新知书店来自云南，这家创建于1991年的书店，在云南、四川、贵州、湖南等省有52家店，在四川5年，已经发展有7家店，并且还将于一两年内在成都新增两家。

　　成都店经理赵兵在接受华西都市报记者采访时表示，“网络带来的压力，近年来我们也明显感受到了。但是我们也不能坐以待毙，要有自己的对策，比如我们重点在云贵川这一带发展，避开北京、上海这些经济发达的大城市，因为在这里，去书店购书、纸质阅读的惯性还比较大。比如贵州，很多地方都买不到书，实体书店是欠缺的，更谈不上多余。其次，我们这里也不局限卖书，而是以书为媒，经营文化卖场。比如体育文化用品，我们今年新增了教育培训的业务。与高校图书馆合作，提供馆配业务；与各地市级政府合作，打造文化中心。由于图书利润薄，而租金高，我们就与地产进行深入合作，参与商圈开放营造。总之，绝不可能单单靠卖书。单靠卖书，谁也难逃关门的命运。”

他山之石

　　诚品书店：要做“创意综合体”

　　提到实体书店的标杆，创立于1989年的台湾诚品书店不得不说。2006年，他们首创我国台湾规模最大的复合式书店商场，这家集图书、时尚、生活、美食为一体的复合式文化空间，如今已成为台北的文化创意地标。近年来，就在实体书店式微的当下，诚品书店已经确定将来大陆发展，诚品苏州店预计在2013年开店。日前，华西都市报记者也通过邮件采访到诚品书店公关部相关负责人。提到经营特色，他们表示：“与一般传统的书店迥然不同，一直以来，诚品的所思所为，都不仅是单纯书业的经营，而是一个集合了阅读、展演、艺术、文化跟生活的文化创意产业综合体。”他们也坦承，采取这样的模式，是希望“能够兼顾精神文化和损益平衡。”

　　对于诚品是否会进驻成都，对方回复表示：“成都是一个文化重镇。但书店进入需要考量各方面条件是否成熟，机缘是否合适。”一位成都地产公司策划部人士曾向华西都市报记者透露，他们已经与台湾地区诚品书店进行电话沟通，有意将诚品书店引进成都。

作者：张杰