【百道编按】百道网专访中国中福会出版社社长余岚，探讨疫情下出版社受的冲击，对出版业未来数字化和转型的思考。此外，中国中福会出版社（以下简称中福会）旗下杂志《儿童时代》在2020年，正逢创刊七十周年，疫情的来临打乱了计划，也启发了余岚的思考。

中国中福会出版社社长 余岚

出版社受到的冲击将慢慢显示出来

目前看来，在这次疫情中，出版社没有受到很大影响，但余岚认为，此次疫情给出版社带来的影响还会慢慢显示出来。

她首先提到印刷问题。出版社是内容创意产业，但是也需要顾及前端和后端。作为前端的印刷，厂里机器不开，工人不回，没有人印刷，也没有人发行，这会给出版社造成很大的影响。尤其是有期刊的出版社，现在是开学，又是订阅季，去年是忙碌期，但现在一切停滞。

而中福会旗下的儿童巧虎，还有一百万的会员在等待产品送达。印刷厂不能满负荷的开工，物流业的延期，会员将无法按期拿到产品。在得知消息后，出版社第一时间告知了会员，请他们耐心地等待，在等待期间，出版社会在网络上提供内容给小读者们。

但出版社对此还没有更好的应对措施。生产链暂时停顿，实体书店遭受重创，出版社也无法在短时间内将内容价值转换成收益。即使之后生产链重新启动，出版社也并不轻松。出版社可以将图书出版往后调整，比如第一季度的生产任务放在第二季度，进行爆发式印刷，但那也会碰到发行周期延后问题。总体而言，现在面临的问题是全社会性的，出版社无法进行精准把控。

此外，纸张成本也是一个问题。现在供需矛盾还没有突出到极端，但等印刷厂的任务爆满，需求量非常大的时候，价格势必会有一定的上升。 到那时，出版社一定会面临纸张价格上涨的情况。尤其现在很多纸张都从国外进口，如果物资进不了，也可能造成困难。

出版社在疫情后将面临重大转变

“我觉得数字化手段在少儿出版的运用，比一般大众读物要多。现在一般的少儿图书都会有音视频。”余岚说道。一个家长不会给孩子看电视，但是会听、看音视频。而出版社可以通过一定的平台，比如喜马拉雅FM、线下出版社的托儿所，去推广音视频。中福会旗下的托儿所有一个电台，每周老师会读一本出版社的绘本，读完以后孩子会画出自己心中的画面。

但余岚也表示，尽管出版社这几年一直在做电子书的数字产品，却没有盈利模式。纯粹靠数字产品赚钱，养活出版社不大可能。但这次疫情可能会推动数字化，特别是成年人的阅读。因为人们没法出去，家里又不会放太多自己想看的小说，而网上的东西多，看起来方便。

这次疫情也激发了出版社的危机意识，下一步出版社的业务模式、渠道模式，发展战略会发生一些重大转变。但实体书店大多没有网络营销渠道。如果像这次疫情一样，发行渠道、物流渠道不复存在，内容如何产生效益？出版社很多的数字手段都是以辅助实体图书为主，比如中福会名下的巧虎APP，它向所有会员免费开放，只要读者买了实体书，就可获取内容。但如果不再贩卖实体书，APP又如何盈利？这也是余岚在考虑的问题。

此外，今年《囧妈》联合今日头条，在网上免费发布电影，也给了余岚启发。内容制造业需要营造一个付费收看的氛围，要看内容就要付出一定价钱。要是全部内容都免费，就会失去生态。《囧妈》的出现提醒了出版业，业态的转型该如何来规范，我们又如何保证内容创作者的权益和生态，在这样的磨合期、阵痛期后，正常的发展期才会到来。

《儿童时代》创刊70周年的思考

现在来看，疫情会持续一段时间，也势必会影响整年计划。但余岚还是希望尽量根据计划进行，因为今年是中福会的大年。

2020年，是《儿童时代》，创刊的70周年，这是宋庆龄亲手创办的杂志。本来从去年年底到春节前，出版社一直在讨论70周年计划，但被疫情打了个措手不及。在余岚看来，70周年是这份具有生命力的品牌杂志的重要节点。余岚希望在疫情的状况下，仍能把内容做扎实。

此次的疫情使年度计划中断或延迟，但也给了出版社时间去思考自身的长远规划。出版社该如何为更长远的明年、后年、包括十四五规划做打算，又怎样转型？中福会出版社目前做的中国原创绘本，又能不能和疫情、乃至“健康中国2030规划纲要”结合？

在疫情爆发以后，出版社反思得更多。落实到少儿出版层面，出版社则是需要去思考，如何通过出版物、旗下的幼儿园、托儿所，让孩子能具备作为一个现代的中国人必备的文明素养。未来，中福会希望策划一套选题，围绕健康中国、中国国民文明素养和身体方面，去做一些更长远的规划。

（本文编辑：水英；编助：倩云）