随着移动互联网的飞速发展，科技以前所未有的速度改变着世界。以苹果应用商店App Store为例，其应用下载总量已经突破400亿次，其中2012年下载量为200亿次。分析者推测，App Store将在不远的将来迎来首次破亿的日下载量。据移动数据分析公司Flurry预测，2013年第一季度中国的iOS和Android增长速度和安装量将位居全球第一，用户数将超过2亿。越来越多的用户习惯于利用iOS、Android设备工作、学习和生活。

    APP电子书的优势越发明显：iOS、Android系统自身有强大的表现力，能够将电子书的魅力完美展现出来，读者在色彩表现力、功能性、便捷性等方面可获得极佳的阅读体验，电子书已成为图书载体形式的必然发展趋势。另外，App Store/Play Store有着强大的品牌效应和庞大的用户群体，以及日趋成熟完善的销售、支付和利润分成体系。仅在App Store，开发者已获利70亿美元。

    笔者之前在《数字出版产业链该由谁“领导”》一文中提到出版单位完全有可能有能力创作出适应市场、满足读者阅读需求、具备极致阅读体验的电子书产品。Adobe DPS、QikPg等APP电子书创作工具已使得电子书介入成本和创作门槛大大降低，越来越多的出版社已推出APP电子书产品，并投放到App Store。

    现简单梳理一下APP电子书分类：

    1. 对色彩要求较高的品类，如摄影、艺术设计、计算机图形图像、旅游、美食类图书。以配有视网膜屏幕的移动设备为例，电子书在阅读体验上远优于纸质书。

    APP电子书范例：数码单反摄影
    https://itunes.apple.com/cn/app/shu-ma-dan-fan-she-ying/id421096444?mt=8
    2. 适宜整合音视频、动画的品类，如实际操作、培训、体育类图书。融入多媒体资源的电子书，信息量和认知效率都有大幅度的提升。

    APP电子书范例：上英超
    https://itunes.apple.com/cn/app/shang-ying-chao/id542636127?mt=8
    3. 适宜融入交互功能的品类，如少儿、英语、教辅类图书。融入交互功能，让书“活”起来，提升阅读趣味性和学习效率。

    APP电子书范例：新东方托福8000
    https://itunes.apple.com/cn/app/xin-dong-fang-tuo-fu8000/id487570372?mt=8     4. 对便捷性要求较高的品类，如百科书、工具书、手册类图书。读者不必随身携带大部头的纸质书，移动互联网时代，一切尽可在掌中。

    APP电子书范例：TCM Books
    https://itunes.apple.com/cn/app/tcm-books/id579545061?mt=8
    5. 适宜专业阅读、深阅读的品类，如专业技术类图书。电子书为专业阅读提供了书签、标注、笔记等基本功能，以及全文检索、词典、在线搜索、百科查询等增强功能，使读者阅读更深入、钻研更便利。

    APP电子书范例：云中商学院
    https://itunes.apple.com/cn/app/yun-zhong-shang-xue-yuan/id540680734?mt=8
    6. 适宜将电子书作为纸书配套资源，以增强纸书价值的品类，如高等教育教材。高等教育教材除纸质教材外，往往还配有PPT、教学视频、习题集、学习指导等配套教学资源，可将这些立体化教学资源整合为配套电子书，从而提升教材的价值和竞争力。

    APP电子书范例：大学英语单词综合教程1-同步速记（外教社全新版大学英语第二版）
    https://itunes.apple.com/cn/app/da-xue-ying-yu-dan-ci-zong/id526316566?mt=8
    7. 有一定市场需求，但不适宜重印的品类。出于纸质书纸张、印制、仓储成本的考虑，重印数低于2000册的图书几无利润，继而成为绝版书。2011年全国出版图书37万种，其中近60%的图书将不会再版、重印，变成绝版书。每种绝版书的市场空间虽然有限，但不代表没有市场，在此情况下只需很小的投入即可创作电子书，从而满足特定读者的需求，延长出版的价值链，提升出版单位的收益。

    8. 适宜融入广告，从而尝试后向收费的品类。电子书既不能完全依靠读者前向收费，也不能仅依靠广告等形式的后向收费，而应根据每种书的实际情况，制定相应的定价、收费模式。比如旅游、美食类图书，在不影响读者阅读体验的前提下，可根据图书内容并借助LBS技术，有针对性、适度地融入广告，既可减轻读者购买电子书的负担、促进销量，又可增强电子书盈利能力。

    然而，目前出版单位APP电子书带来的营收仅占出版单位收入来源的很小一部分。一方面，读者有移动阅读、享受极致阅读体验的强烈需求；另一方面，出版单位有能力创作出优秀的APP电子书产品。而两者之间缺失了关键环节——营销。iOS和Android Store的APP数量已经达到150万，酒香也怕巷子深，APP电子书更需要营销！我们传统纸书的出版流程，甚至在图书策划、编辑阶段，就已开展了相关的线上、线下营销。APP电子书是媒介融合、移动互联、社会化媒体和个性化服务时代的数字出版物，APP电子书的基因决定着其更适宜跨媒体营销、移动营销、社会化营销和个性化营销，更适宜通过互联网和移动互联网的各种推广手段来进行营销。笔者将在《浅谈APP电子书（营销篇）》一文中列举APP电子书的营销手段，敬请期待。

    展望未来，APP电子书的价格将向纸质书价格回归，甚至会略高于纸质书；APP电子书将占据一部分纸质书的原有市场，并将改变出版单位单一的盈利模式；APP电子书将成为数字出版的生力军，并将引发数字出版爆发性增长；处于产业链主导地位的出版单位将在这一轮机遇和挑战中重新洗牌，并初步确立今后数年出版行业的竞争格局。