《我们的历史》创刊,整合不同媒介，专业为新媒体提供内容；两期共几千用户订阅

新京报讯 （见习记者江楠）从《看历史》出走的唐建光终又回归“历史”，不过这次他选择了新媒体。上个月由他主编的数字杂志《我们的历史》创刊，本月10号第二期也已问世。唐建光在电话中对记者表示：“我们对自己的定位就是成为一个专业、优质的历史内容及产品的生产平台。”

整合不同媒介

《我们的历史》为月刊，作为一本付费数字杂志，目前其线上的阅读渠道为多看、拇指阅读和豆瓣阅读。杂志首期内容聚焦“台湾的脚印”，第二期则以“1953年中国商人的生与死”为主题。据介绍，两期都是之前《看历史》策划的选题，因为杂志“在某些方向上与《看历史》有一脉相承的地方”。不过唐建光表示未来会做重大调整，不仅有“我们的历史”这个主刊，还会辐射出军事、人物、家族、商业、旅行等一系列数字杂志。

在唐建光看来，这正是数字媒体带来的优势，“原来20个人一个月只能制作一本刊物，但现在10个人就可以针对不同的用户制作出不同的杂志。一本杂志，大多数杂志读者可能只愿意看其中三分之一的内容，我们进行细分，你便可以选择自己喜欢的部分。”

“我们的历史”还是一个跨媒体平台，会通过网络产品、图书产品、活动产品、纪录片、电视节目以及微博、微信来传播内容。“我们基于同样的内容，用不同的介质呈现。”唐建光说。目前纪录片《100人，100年》正在拍摄当中，希望用100个亲历者的讲述串接起中国100年的历史。而与中信出版社合作的《我们的历史》书系也会在几个月之后出版。

目前订阅情况不理想

在今年1月写给《看历史》同事的邮件中，唐建光表示“杂志一直没能在经营上实现盈利突破，主要责任在我。”而此次转战新媒体，在盈利方面他又会作何考量？唐建光说同样一个历史内容平台，现在的运作成本只相当于纸媒的几分之一，“在一个纸媒的成本构成中，只有很少的一部分真正投入内容本身，大多数则被浪费在纸张、物流等环节上，但现在我们可以很轻松地对内容进行投入，让好的产品实现合理的收入。”

不过目前的订阅情况并不算理想，两期加起来共有几千用户，“一方面因为整个阅读平台还处在上升阶段，还不是一个成熟期，另一个原因是我们5月14号刚刚上线，推广渠道还没有完全建立来。”

唐建光对前景保持乐观，“就我的目力所及，专业为新媒体生产内容的机构我们可能是头一家。数字阅读和纸质阅读也许暂时还不是谁取代谁的问题，但最终数字阅读会成为主流，而纸质阅读会成为某些人群的一种嗜好。”

原文标题：原《看历史》团队转做数字杂志