我在出版界浸淫几十年，提出过不少理念和口号，有些被人记住了，有些被遗忘了。出版理念源于实践又高于实践，并且可以指导实践。这种能力与我早年熟读马克思的《资本论》不无关系。马克思的理论逻辑严密，由表及里，如抽丝剥茧一般，揭示出事物的本质。他从货币研究入手，发现了商品的秘密，并且由此创立作为马克思主义基石之一的剩余价值学说，真让我钦佩不已。

我提出的较有影响的判断是：进入二十一世纪初，出版进入“六大变形时代”，即“打开一个纸世界，出版进入传媒时代；编创呼唤主控人才，出版进入‘人本’时代；图书产业巧连智，出版进入整合时代；市场竞争壮怀激烈，出版进入营销时代；书籍形态学浮出水面，出版进入工艺时代；图书凸现永续经营，出版进入品牌时代。”这些预判均被往后的出版实践证实。

提理念和口号也有一个跑马圈地的问题，你先公之于众，别人就不好再跟了，不像做跟风书可以挣到钱。比如我社在2008年提出要做中国青少年出版的领导品牌，有一家民营书业的大佬，便只好封自己为中国少儿第一品牌了。有一次出席他承办的一个出版高层论坛，我跟他开玩笑说，二十一世纪出版社要做中国青少年出版的领导品牌是一种自我期许和加压，是一个无限逼近的过程，而你封自己为第一就不妥了，若无严格的评判标准，第一永远只在别人的眼中。

2009年我提出：二十一世纪出版社要“建立一所没有围墙的学校，为0-18岁儿童、青少年的快乐阅读、健康成长提供精神食粮”，换一句话说每个年龄段的孩子都能在二十一世纪出版社找到他们最适合阅读的图书。这不是虚妄自夸，二十一世纪出版社真的做到了这一点，使行业品牌变成了读者心目中的品牌，许多家长孩子买书都认二十一世纪出版社的牌子。今年11月，上海童书展百道网发布“被推荐最多的中文童书出版社20强”，榜单中我社列第一位，入选品种为51种。

从06年开始，我社每年都会对外发布一句年度口号，用于凝聚人心，激励斗志。这已成为我社企业文化的组成部分。比如2006年的口号是“06变神六”，这一年童话大王郑渊洁加盟二十一世纪出版社，推出畅销书《皮皮鲁总动员》，效益翻番。又比如今年的口号是“重塑企业边界，提速2014”，我们做到了，集团挂牌与效益提升同步实现。明年的口号是“实施全屏全网战略，冲刺2015”。2015年要完成利润6000万，净增2000万，不冲刺怎么行？

做一个出版人，实操能力固然重要，但能前瞻性地提出一些让人眼睛一亮的超前理念和创新思维，也是不可或缺的基本功吧。

(本文原载于：中华读书报)