赠给领导者的必胜战略

本书以古今中外的企业家、政治家、军事家的领导事例，讲述领导者应该具备的素质；又探讨了在管理工作的逆境中，如何克服困难、取得成功的方法和途径。本书还提出领导者要持续成为创新者，带领下属赢到最后。书中附录了一些赠给领导者的箴言，给从事管理工作的人们参考。作者认为做好领导工作是兼顾个人幸福和他人幸福的双赢之事，因此，本书既为各界领导或管理人员提供了必胜的战略，也为广大员工了解晋升和管理之道作了通俗实用的讲解。

大川隆法，日本知名作家，创造了连续8年每年新书荣登日本畅销书排行榜冠军的记录，至今无人能破。1956年7月7日出生于日本四国德岛，毕业于日本东京大学。
迄今已累计出版著作逾500本，享誉日本出版界，更有许多著作在世界各国出版发行，为千万人提供了精神性启蒙，其著作培育出无数社会精英。

前言：俯瞰时代潮流的领导者／1
第一部 领导者为何受人敬仰？ ／1
第一章 燃烧的使命感
——如何点燃心中之火 ／ 3
1．如何描绘理想的蓝图／ 3
2．为何需要“我们公司”和“我” ／ 5
3．取得大发展的企业的能量之源 ／ 8
第二章 透彻的见解
——脱离自我的固定概念 ／ 11
1．领导者必备的“平衡感”、“先见性”和“社会贡献感”／ 11
2．能否顾全大局和小事？ ／ 13
3．描绘梦想之后须兑现／ 16
第三章 无畏风险的决断力
——别让深思熟虑变成优柔寡断 ／ 19
1．从“宋襄公之仁”看自灭型领导者的特征／ 19
2．提高决断力并产生效果的两大武器 ／ 22
3．如何克服优柔寡断／ 26
第四章 意志坚定，无可动摇
——考验你真正的价值 ／ 29
1．你能为多少人的一生负责？ ／ 29
2．拥有输也不动摇的大局观／ 31
3．江郎才尽的胜海舟／ 34
第五章 公平无私和奉献之爱
——德行是信赖的源泉 ／ 38
1．不反省缺点就没有发展／ 38
2．超越时代、备受尊敬的林肯之德／ 42
3．德行总量与爱的阶段成正比 ／ 45
赠给领导者的箴言之一——必胜的战略／ 5C
第二部 招致领导能力不足的盲点／53
第六章 打好基础，聚焦强处／55
1．基础并非“一蹴而就”／ 55
2．是否具备“爬着也要学习”的气魄？ ／ 57
3．用“8：2”的原则来造就自身优势 ／ 60
第七章 保持“笨鸟先飞”的习惯／ 63
1．如何达到领导者的深度和厚度 ／ 63
2．避免“彼德原理”生效的工作方法 ／ 64
3．生动设想将来的舞台和合作者 ／ 67
4．减轻烦恼的战略性生存方法／ 68
第八章 打造跨越逆境的“器量”／ 71
1．罗斯福“不找借口的生存原则” ／ 71
2．“等不及的人”等于自毁形象／ 73
3．明确自身器量，收敛欲望，将不断收获成功／ 76
第九章 善于用人，提高成果／79
1．斟酌相反意见，将获得无穷的力量／ 79
2．成为管理者的三个条件／ 81
3．能看透对方的运气吗？ ／ 85
赠给领导者的箴言之二——成功之路／ 88
第三部 如何成为持续创造价值的创新者／ 91
第十章 为与组织规模和环境相适应而战
——是否在坚持磨炼基础能力？ ／ 93
1．弱者和强者兵法／ 93
2．向织田信长学习，在市场中赢到最后 ／ 96
3．公司不景气时的三个注意事项 ／ 99
4．居安思危．有备无患／ 101
5．在任何环境都能常胜的能力 ／ 104
第十一章 提高组织在人才培育方面的力度／109
1．是否相信“人在接受教育后必能成长” ／ 109
2．曹操比诸葛亮高明的理由 ／ 110
3．如何成为支持“强者基因”的组织／ 113
第十二章 为外界超凡的智者的力量所助／ 116
1．如何接受来自外界超凡的智者的帮助 ／ 116
2．“超越时空”的具象化／ 118
3．谦虚地吸收宇宙的丰富能量 ／ 121
4．虚怀若谷，将身心交给更强大的力量／ 125
第十三章 奉献精神带来巨大力量／ 128
1．关于双赢世界观／ 128
2．如何集聚信用、信赖以及“信仰心”？ ／ 132
3．兼顾个人幸福与他人幸福可召唤繁荣／ 134
赠给领导者的箴言之三——宏伟的构思／ 136
《赠给领导者的必胜战略》出典一览／ 138
后记：为了真正的成功

精神状态决定思维方式
在商业世界有个有名的轶事：“有两个商人去非洲。第一个人看到非洲人后，虽然很想‘卖鞋给他们’，但最后还是如实地向公司汇报了‘他们都是赤脚走路，没有卖鞋的可能性’。然而，第二个人则发电传‘他们现在还是赤脚走路。但若能培养其穿鞋走路的习惯，这里将会成为一个大市场。”’
此故事早已广为流传。思维方式不同，在现实社会中导致的结果也必然迥异。此外，“自己相信何种结论”，还深受“是否清晰地预见未来蓝图”的影响。
那么，如何才能描绘蓝图、透视结论呢？大家都不承认自己戴着有色眼镜。但事实上每个人都是透过某种有色眼镜看世界的。有色眼镜的颜色，正是心灵的颜色。在通常情况下，人们都是透过自己当前的精神状态去看世界。
描绘蓝图，梦想成真
诸位在现实中见到某人、看到某事后，总是急于得出某些结论吧？但此时，你们应该先询问自己：“且慢，我今天是怎样的心境？在这一个月时间里，今天的心情是好，还是不好？或者是不好不坏？”
如果答案是“不太好的心境”，那就要暗示自己：‘‘今天我很消极。所以从他人听到某些消息后，即使觉得悲观，也不要盲目轻信。若是自己说错话让别人不高兴了，那原因也在自己。感觉到‘行不通’时，就要多向人低头了。”如此思考，便能很好地控制自己了。
相反，若状态很好的话，可能预见到几十年后的情形。于是，就有可能口出狂言。尤其是当接触到超越现实的世界后，可能预感到10年、甚至100年后的事情。这是事实，毋庸置疑。只是在有生之年，你未必就能获得这种预戚。
因此，要在心境最佳时，描绘蓝图，并相信梦想成真的“力量”。亲身体验三四次或更多次以后，这种“力量”将凝聚成真正的实力。此时，你便能获得自信。只要有三次以上的经历，你必将自信。
有个著名汽车公司的总经理曾夸口说：“在下次跑车赛中，我们公司的跑车一定能获胜。”当时没有一个职工相信他。但结果，却正如其言。自跑车赛胜利后，该公司便取得了飞跃性的发展。
正是领导者的信念，如黏糕般紧紧贴住了超越现实的世界。于是梦想成真了。尽管曾经没有员工相信他的梦想，但他凭个人信念将员工都牵引住了。这种人担任领导者时，公司业绩自然也就会直线上升。
当人抱有强烈意念，其所思就会在现实世界得以实现。与思想的强烈度和思维的持续时间成正比，意念将会在生活中实现物质化。
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