文化创意产业的思考技术--我的120道出版经营练习题

苏拾平，台湾出版人。
1980年代投身出版界，有丰富出版经营经验，长期关注文化创意产业。
曾任远流出版副总编辑，与陈雨航共同创立麦田出版，此后成功移转麦田加入城邦出版集团，为城邦出版集团创立者之一，并出任首任总经理及副董事长。2006年成立大雁出版基地。

开场白：你想过吗？你可以这样想！
Ⅰ 出版的思索
1.你从事哪一行？
2.企业化
3.“无政府主义者”
4.独特
5.如何读？为何买？
6.骨架以及关节
7.人才的找与用
8.卖书之道
9.指标的意义
10.盘算
出版笔记：书的未来

Ⅱ 阅读的线索
11.作者
12.书名的召唤
13.封面与装帧
14.编辑形式
15.生活型态
16.累积的书目
17.连连看
18.不约而同
19.读在当下
20.作为一个读者

Ⅲ 营销的守则
21.都是为了读者
22.销售的可能
23.成本效益
24.讯息回馈
25.一页企划案
26.测试
27.生态与现实
28.推与拉
29.脱颖而出
30.办书展
出版笔记：营销常用的十种工具

Ⅳ 通路的选择
Ⅴ 经销的角色
Ⅵ 策略的思考
Ⅶ 管理的盲点
Ⅷ 定价的方法
Ⅸ 营运的指标
Ⅹ 事业的模式
Ⅺ 库存的对应
Ⅻ 产业的未来
附录
台湾出版产业结构出了什么问题？

装　　帧：其他

页　　数：344

版　　次：1版

开　　本：16

正文语种：中文