主业销售2111.16万，儿童娱乐与大耳娃收入22.1万，租赁商户收入428万，全年客流量115万人。

树品牌打造高频文化活动，引客流策划专属营销动作，全年以季度、以月、以周为单位，累计完成多档大型主题性营销策划活动，结合线上线下和场景氛围，推广品牌和拉动文化消费。其中，寒暑假绿书签主题活动、闲鱼市集品牌活动、周年庆店庆专场、结合研学主题的拓客活动等，累计吸引拉动客流百万余人，全方面增长店内收入。

项目不断进行场景化升级改在，打造体验氛围和专属的主题化区域，包括对标诚品、总部赋能改造、闲鱼期间IP形象化补强，形成较好的场景氛围；同期，全年累计实现电视、报纸、网络、广播、新媒体的全方位媒体报道；拓渠道外联各界资源转化，外联各界政府机构、企业单位、社会组织、活动团体等，通过外联总工会、政协、机关工委、团市委、以及各类培训机构，通过输出服务，逐步实现采购转化和场地收益转化；通过转型，在店内举办多场研学活动，升级店内文化氛围，转化客流，促进销售；开展内购会，主动转型营销策略，拉动消费；引入强有力品牌海尔卡萨帝、美克美家、多样屋、宝芝林等入驻，加强店内品牌效应，从而达到项目升级转型。

按照公司的制度、流程、标准执行，确保无漏洞，费用完成按照预算列支来执行；减员增效，根据书城总体工作安排及鞍山新生活营运的工作实际适时进行鞍山新生活人员职能与架构进行调整，由原111人架构调整至今实际55人，培养员工一岗多能，减费降税，实现经济化管理。

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