书店是2021年11月25日开始试营业，但还没有对外开始售卖书籍。

2021年，书店以特色服务内容为核心，围绕校园书店主题进行创新，图书陈列和更新迭代紧跟教育风向，为学生教学期间的知识培养需求进行宣传，提升学生的阅读质量。在文具上，已文具服务学校大小活动、竞赛为核心，结合重要节日，跟班级合作，跟线上教育活动结合，将文具的附加价值和服务教育的功能转化为常态化、可量化的卖点，并且定向转化。在饮品服务上，已健康实惠的饮品为主，为校园学师生群体量身打造，提升校园书店的社会责任感和生存能力。

理念创新方面，目前书店以举办：线上公众号“校园优秀作文打榜”活动，线下邀请在校老师面向全校学生举办：公开分享课、生涯规划、读书会、心理辅导等公益活动。同时举办红色文化之旅体验活动，鼓励学生切身感受中国红色文化发展历程，树立中国特色社会主义核心价值观，建立民族自豪感和自信心。打造有特色的校园书店。

门店实行2+1人员编制，明确分工和岗位职责；图书上新1月1次，图书文创陈列1月更新1次。门店花艺文化空间布置按照节气、节日更新并结合活动及产品营销。安排专门人员负责门店新媒体平台书店内容发布，包括：学生活动、公开课、学校重要事件、教育改革动向、高考方针、职业规划等。

门店服务学校重要活动：书店作为一家校园书店，专注于发挥校园书店的功能，为学校的大小活动提供：书籍资料、奖品、饮品、场景打造、会场服务、活动宣传等内容，已综合优质的服务内容和服务能力，创造更多的价值和变现端口。

2021年，在我负责书店经营的整个筹备中，以品质产品和服务打造为核心，不断丰富门店服务内容和书店文化，通过制度化管理和线上线下结合融入校园文化和校园市场需求环境，提升书店价值和变现能力。目前也已取得良好的反馈，未来会继续围绕校园书店的特殊环境，为书店的良性发展不断创新和完善。

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