年度书店店长

余凌云

返回声明

微信小程序中查看

不断加强员工业务技能提升,店内抓利润,店外抓码洋销售,带领大家抓住各种销售热点,走出店堂做好店外销售。店内销售理念:单品上量,不贪品种多,避免客户出现选择恐惧症。2021年销售总额已达707.80万元。


每月开展主题展台陈列,要求主题新颖,造型独特,陈列整洁规范。根据到店客群特色,对卖场图书品种优化,组合陈列,少儿书与玩具组合,教辅与文具组合,联动销售。节假日与周边培训机构联合做活动,通过活动增强品牌影响力,带动销售。


以市店员工定岗定级考试内容为练兵内容,强化业务练兵,提升服务技能。强化服务理念,只有服务好,和读者交朋友,销售时站在读者立场上推荐图书,让读者信任我们,进而变成长期客户,工作中常思考如何能满足读者购书购物需求,培养员工主动服务意识。


敢于接受新理念,守正创新,本着不影响店内服务卖场销售宗旨夏,在店人资统筹安排下我们把卖场工作时间化零为整,全员由过去上半天休半天调为上五休二,降低人力成本,员工幸福指数也提升了。


参加赋能未来书店·中国书店学习大会——暨“时代杯”2017时代出版-中国书店致敬盛典,拥抱书店的趋势和未来,[点击报名]

声明
“‘新时代杯’2021时代出版·中国书店年度致敬”是行业公益活动,中发协和百道网不向参选者收取任何费用,也从未授权任何机构和个人以任何方式向参评机构或个人收取任何费用;任何以中发协和百道网名义向参评机构或个人索取款项的行为,均与中发协和百道网无关。同时,本次活动中将全程监测投票过程,如出现利用工具性手段进行刷票的行为,将进行严肃处理。请参评机构或个人严防受骗!

返回


年度书店店长

[返回]