年度书店店长

陈浩

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1、零售方面,在受疫情影响的市场环境下,带领团队积极考察读者需求及用户喜好,保证新书品种及时更新,畅销品种库存充足,同时不断引进多样化周边文创、开展文化活动等营销举措,使得营收情况逆势增长,2021年销售额同比2019年增长2.6%;

团购方面,通过不断走访客户,了解客户需求,为客户提供增值服务,定制活动方案等方式有效地提高了团购订单,使得2021年团购同比2019年增长75.63%。


1、鼓励员工拓展文化服务,探索尝试新模式:带领员工自主学习各种手工制作,打造白云店织品手工课,同时精心策划各类文化活动,有效拉动店内相关商品销量的同时,提升了员工的综合服务素养,也为顾客增添了常来常新的体验感。

2、主动走出去,多方整合优质资源:通过与多家培训机构合作开设英语沙龙、故事会等体验活动有效提高了品牌人气;利用商场资源,有效做到会员互转,资源共享;把店内活动推入到街道和社区,建立良好的长期活动推送关系。

3、立足“惠民阅读”,树品牌展形象:与白云区图书馆合作开设“你阅读我买单”的图书借阅惠民活动,受到读者积极反馈;定期举办书香进单位的阅读体验活动,丰富市民文化生活,努力做好城市综合文化服务提供商。

4、打造自主会员品牌,以思想破冰引领发展:围绕“文化+”“图书+”“书店+”,引进特色餐饮,多维度打造“幸会”会员品牌,增设会员专区,丰富会员权益,通过形式多样的会员制积累私域流量。


1、优化陈列空间,甄选特色主题:和多家出版社对接沟通,做好卖场的特色陈列;通过对图书品种的有效筛选进行库存调整,扩大快消图书陈列区域;打破原有的品类分类,为读者选购图书提供便利。

2、改善卖场空间,提升顾客体验感:通过优选陈列道具,有效地将商品宣传及陈列空间融合,达到美观和谐的陈列效果;增设阅读桌椅,为读者打造舒心恬静的城市书房。

3、关注员工心理动态,充分调动员工积极性:按需优化员工考核制度、根据员工业绩情况给予适可鼓励,有效地调动员工工作积极性,激发创新性思维。


通过线上线下多平台渠道融合(公众号,视频号,抖音等),拓宽营销手段;在店内打造幸会阅读长廊,凸显轻文化新力量的幸会文化主题,为会员争取多种优惠活动,丰富幸会礼包,提高幸会会员的幸福指数,得到了会员的一致认可;通过走访,与多家商户达成合作,在降低成本的同时有效地提高了会员卡办理数量。


参加赋能未来书店·中国书店学习大会——暨“时代杯”2017时代出版-中国书店致敬盛典,拥抱书店的趋势和未来,[点击报名]

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“‘新时代杯’2021时代出版·中国书店年度致敬”是行业公益活动,中发协和百道网不向参选者收取任何费用,也从未授权任何机构和个人以任何方式向参评机构或个人收取任何费用;任何以中发协和百道网名义向参评机构或个人索取款项的行为,均与中发协和百道网无关。同时,本次活动中将全程监测投票过程,如出现利用工具性手段进行刷票的行为,将进行严肃处理。请参评机构或个人严防受骗!

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